Onlangs had ik een mooi gesprek met Anke, misschien kom je haar wel tegen bij de opleiding. Anke was toe aan een volgende stap in haar werkzame bestaan, maar twijfelde tussen een verdere ontwikkeling als lijnmanager of de afslag naar projectmanagement. Niet veel...
Actueel
Het DOR-model: organisatie in beeld
Voor iedere bedrijfskundige of projectmanager is het van belang om de organisatie goed in beeld te hebben. Daarbij kijk je naar de wijze waarop de organisatie is ingericht en functioneert, waarbij de organisatiedynamiek een belangrijke rol speelt. Een goed middel om...
De terror barrier: angst en groei als olie en water
Terror barrier Door een uitnodiging voor een workshop van een relatie werd ik getriggerd door het woord ‘terror barrier’. Voldoende om verder op onderzoek uit te gaan. Vooraf alvast een excuus: het is best een lang artikel geworden. Het is interessante materie, maar...
Afstuderen: eer van je werk!
Studenten sluiten onze opleidingen Bedrijfskunde, Bedrijfskunde in de Zorg en Technische Bedrijfskunde af met de afstudeermodule Strategisch Onderzoek en Implementatie. Wat moet je je voorstellen bij dat afstudeertraject? Het afstudeertraject is een stevig traject,...
Hoe voorkom je motivatieverlies bij verandering?
Veranderingen binnen organisaties kunnen vaak leiden tot motivatieverlies bij medewerkers. Heb jij ooit gemerkt dat de energie van je team daalt zodra er een nieuwe procedure wordt ingevoerd? Of voel je zelf weerstand bij de gedachte aan een verandering op het werk?...
Hoe veilig is het hier om te leren?
Leiders hebben een belangrijke rol en invloed op het leerklimaat in organisaties, aldus Ria van Dinteren, docent Leiderschap & Teammanagement. Een goede leidinggevende is in staat om mensen te laten groeien door ze te laten kiezen welke projecten interessant voor...
Essay: Wanneer worden teams te groot?
Nick Antwerpen volgt de opleiding post-hbo Projectmanagement. Hij is teammanager Bus bij Keolis Nederland B.V. Voor de module Leiderschap & Teammanagement verdiepte hij zich in de vraag: "Wanneer worden teams te groot?" Je leest hier zijn essay: Wanneer worden...
Review Procesmanagement: leukste docent bij leukste opleiding!
Maak kennis met: Gosse Korte! Gosse is “echt de leukste docent” en werkt bij "de leukste opleiding!” Tja, dat hebben we niet zelf bedacht, maar kunnen lezen in de studentevaluatie van de module Procesmanagement die Gosse verzorgt. Procesmanagement: bedrijfsprocessen...
Een post-hbo-opleiding volgen: wat brengt het je?
Een post-hbo-opleiding volgen: wat brengt het je? Je hebt een leidinggevende, coördinerende of adviserende functie en de nodige werkervaring. Je hebt al diverse opleidingstrajecten gevolgd en je zit regelmatig aan tafel met het bestuur of de directie, of je maakt er...
Projectificatie in de samenleving
:nlangs sloten Bedrijfskunde Opleiding Utrecht en IPMA Nederland een partnerovereenkomst. Het biedt onze studenten mogelijkheden om hun kennis op het gebied van projectmanagement verder te verdiepen, bijvoorbeeld met een artikel met de intrigerende titel...
Essay: Leiderschap – een belangrijke pijler voor succes?
Angeline Bouwman, teamleider Bedrijfsvoering bij Amethist verslavingsverzorg, volgt de opleiding post-hbo Bedrijfskunde in de Zorg. Voor de module Leiderschap & Teammanagement ging zij op onderzoek uit naar leiderschap anno 2024. De houding en het gedrag van de...
De bedrijfskundige: subjectief of objectief?
In hoeverre zijn we ons bewust van onze subjectiviteit? Bestaat 100% objectiviteit? En is objectiviteit het summum bij het benaderen en oplossen van problemen? Wat is de impact van objectiviteit voor de bedrijfskundige en de organisatie? In de complexe en dynamische...
Ontwikkel je competenties – voor meer werkgeluk!
Op naar een fijnere werkwereld, op naar meer werkgeluk! Dat is het motto van Edger Gubbels, onze docent HRM. In maart 2024 publiceerde Edger een boek dat lezers praktische tools biedt voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. Het DOE-boek “Competent” bevat...
Essay: Is leiderschap aangeboren of aangeleerd?
Ruben Zwijnenburg is teammanager geriatrie in het Franciscus Gasthuis & Vlietland. In het essay dat Ruben schreef voor de module Leiderschap & Teammanagement - onderdeel van de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde in de Zorg - deelt hij zijn inzichten over...
Global megatrends 2022 – de toekomst van projectmanagement
Het artikel ‘Global Megatrends 2022’ beschrijft de blijvende impact van de COVID-19-pandemie en de noodzaak van wendbaarheid en innovatie in het aanpakken van wereldwijde uitdagingen. Projectprofessionals spelen een essentiële rol bij het omzetten van ideeën in actie...
Iedereen kan een Apple worden
Apple en Microsoft zijn in veel opzichten vergelijkbare bedrijven: beide maken software, leveren clouddiensten en voorzien je desgewenst van de benodigde hardware. Iemand formuleerde het grote verschil tussen deze techgiganten als: Microsoft-producten móet je...
Hoe samenwerken leidt tot sectoroverstijgend succes
Studeren met gelijkgestemden uit verschillende branches, dat levert nieuwe inzichten én soms een bijzondere samenwerking op. Een mooi voorbeeld hiervan vormen Jeroen Gielis (ROC Tilburg) en Andi Krijgsman (Nationale Opera & Ballet). Zij haalden in maart 2023 hun...
De valkuil van bedrijfskunde
‘Ons probleem is dat we gewoon te weinig mensen hebben!’ ‘De explosie van klachten komt door de keuze voor die nieuwe leverancier van goedkope rommel.’ ‘De afhandeling van hypotheekaanvragen kan echt niet sneller dan we nu al doen.’ Drie voorbeelden van uitspraken van...
Projectmanagement is meer dan alleen projecten leiden
Projectmanagement is meer dan alleen projecten leiden Bij het managen van projecten komt heel wat kijken. Niet alleen is elke dag anders, je komt ook regelmatig voor uitdagingen te staan die heel specifiek zijn voor een projectmanager. Wat maakt de rol van...
Wat doet een bedrijfskundige nu eigenlijk?
Daar waar bijvoorbeeld HR-adviseurs of controllers op een specifiek gebied in de organisatie worden ingezet, moet een bedrijfskundige juist in de breedte van de organisatie kunnen kijken en meedenken. Op tactisch en strategisch niveau kan de bedrijfskundige worden...
Strategisch vraagstuk – Slaapopleiding Nederland
In de module Strategisch Management werken studenten aan een strategisch vraagstuk. Alies Coster volgt de opleiding post-hbo Bedrijfskunde en is oprichter en eigenaar van Slaapopleiding Nederland. Met haar medestudenten Lisanne, Elsbeth, Willem en Tamara nam zij de...
Een post-hbo volgen zonder hbo-diploma
Een post-hbo volgen zonder hbo-diploma, kan dat? Je hebt inmiddels heel wat jaren werkervaring, je zit in een leidinggevende of adviserende functie en je schuift regelmatig aan bij vergaderingen met de directie. Veel van wat je doet, gaat goed: dat doe je op gevoel,...
Weer voor 4 jaar NRTO- en CRKBO-gecertificeerd!
Maandag 22 januari 2024 zijn we weer de maat genomen door twee certificerende instellingen: NRTO en CRKBO. En goed nieuws: we zijn weer voor 4 jaar gecertificeerd, zonder verbeterpunten, mede dankzij een goede voorbereiding. NRTO, CRKBO, CPION, CEDEO? Waar staan deze...
Opleiding Projectmanagement
In een unieke samenwerking bundelen Bedrijfskunde Opleiding Utrecht (BKOU) en de Project Academie hun krachten om de nieuwe post-hbo-opleiding Projectmanagement te lanceren. Deze samenwerking combineert de praktijkgerichte aanpak van de Project Academie met de...
Essay: Leidinggeven zonder macht
Meta van der Zwan is adviseur bij Zorggroep Almere. Hoewel zij in haar functie formeel geen leidinggevende is, bleek de module Leiderschap & Teammanagement, onderdeel van de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde in de Zorg, heel goed bij haar te passen. Hieronder lees...
Een adviesgesprek aanvragen
Persoonlijk adviesgesprek bij Bedrijfskunde Opleiding Utrecht Wil je je op professioneel vlak verder ontwikkelen of een volgende stap zetten in je carrière, dan kom je als professional al snel uit bij een post-hbo-opleiding: een opleiding voor en door...
Professioneel Projectmanagement
Waarom zou je als organisatie investeren in professioneel projectmanagement? Is professioneel projectmanagement noodzakelijk in een organisatie? Kunnen we ook zonder projectmanagement groeien en ontwikkelen? Zeker! Maar het kan wel uitdagender zijn en gepaard gaan met...
Het DISC-model
Grip op interacties met het DISC-model Het DISC-model, ontwikkeld door psycholoog William Moulton Marston in de vroege 20e eeuw, biedt een waardevol raamwerk om gedragsvoorkeuren te begrijpen. Dit model identificeert vier hoofdstijlen die gedragstendensen...
Essay: Coachend leiderschap
Arno Visser, Marketing Communication & Team Manager bij Dopharma BV, volgt de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde. Voor de module Leiderschap & Teammanagement schreef hij het volgende essay over coachend leiderschap. Wat hebben Erik ten Hag, Pep Guardiola én...
Wat is een Agile Project Manager?
Wat is een Agile Project Manager? In de dynamische wereld van projectmanagement, waar wendbaarheid en flexibiliteit steeds belangrijker worden, vervaagt de traditionele rol van een projectmanager en neemt de Agile Project Manager steeds meer een prominente plaats in....
Post-hbo Bedrijfskunde: de perfecte voorbereiding voor Fast Track MBA
Remco Kraal is COO bij Pro Contact, een Recruitment Process Outsourcing (RPO). In 2013-2014 volgde Remco de opleiding Bedrijfskunde. In 2019 startte hij met de Fast Track MBA bij Business School Nederland. Hoe is hem dit bevallen? En heeft hij nog tips voor onze...
Het Cynefin framework
Het Cynefin framework: een krachtig hulpmiddel voor Agile projectmanagement Een model dat vaak wordt gebruikt om uit te leggen welke (project)aanpak geschikt is voor welke situatie is het Cynefin (spreek uit: kuh-nev-in) Framework. Het model is ontworpen om te helpen...
Het BOB-model
Weloverwogen besluitvorming met het BOB-model Besluitvorming is een onvermijdelijk onderdeel van het leven, zowel op persoonlijk als professioneel niveau. Of we nu kiezen tussen ontbijtgranen in de ochtend of strategische beslissingen nemen op de werkvloer, we worden...
De Duivelsdriehoek
Projectmanagement: evenwicht bewaren tussen tijd, geld en kwaliteit Projectmanagement is een discipline die de kunst van balanceren vereist. De Duivelsdriehoek is een centraal concept dat deze complexe evenwichtsoefening belicht. Het verwijst naar de drie essentiële...
Procesmanagement in de zorg
“Ik werk in de zorg, kan procesmanagement mij helpen bij vraagstukken in mijn werk?” Die vraag stellen zorgprofessionals en studenten van Bedrijfskunde in de Zorg ons steeds vaker. Het antwoord kan kort zijn: ja, procesmanagement kan een waardevolle bijdrage leveren...
CEDEO: weer een 9+ van onze studenten
Hoe weet je of je een kwalitatief goede opleiding kiest? In Nederland zijn een aantal instanties die streng toezien op de kwaliteit en het niveau van post-hbo-opleidingen. Bedrijfskunde Opleiding Utrecht is aangesloten bij meerdere onafhankelijke certificerende...
Het SOAR-model
Het SOAR-model: een positieve benadering voor strategische analyse en toepassing In een dynamische en competitieve zakelijke omgeving is het van vitaal belang voor organisaties om effectieve strategieën te ontwikkelen en te implementeren. Als bedrijfskundigen hebben...
Transitie in leiderschap
Frank Overduin studeerde in 2023 cum laude af aan de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde. Tegelijkertijd kreeg hij promotie en werd hij benoemd tot operationeel directeur bij Indaad, een organisatie die gezinnen, jeugdigen en volwassenen met een licht verstandelijke...
Post-hbo Leiderschap en Teammanagement
Vanaf september 2023 geeft Ria van Dinteren de module Leiderschap & Teammanagement. Zij houdt zich al jaren bezig met leidinggeven, teamontwikkeling en de werking van het brein. We kenden Ria al van de module Persoonlijk Leiderschap & Ondernemerschap, maar...
Leren denken in processen bij Technische Bedrijfskunde
Andi Krijgsman is Hoofd Belichting bij de Nationale Opera & Ballet in Amsterdam. Hij volgt de post-hbo-opleiding Technische Bedrijfskunde. Hij leerde niet alleen denken in processen en betere vragen stellen, maar kwam tot onverwachte inzichten over zichzelf. Lees...
BKOU ontvangt herregistratie NRTO-keurmerk
“Bedrijfskunde Opleiding Utrecht voldoet nog steeds aan de vereisten voor het NRTO-keurmerk.” Toch altijd weer een fijn bericht. We werken hard aan kwaliteit en professionaliteit, maar het is mooi om dit bevestigd te zien. De titel “post-hbo” is in Nederland geen...
Essay: de huidige leider is niet de leider van de toekomst!
Ilse van der Graaf-Westerveen is HR Manager bij Funda. Zij volgt de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde. Voor de module Leiderschap & Teammanagement schreef zij het volgende essay over leiderschap. Zijn onze leiders klaar voor de toekomst? De zakenwereld staat...
Personeelstekort? Haal meer uit je eigen personeel!
Personeelstekort los je niet zomaar op. Maar als je geen goede collega’s kunt krijgen dan is er wel een tip: haal meer uit je eigen personeel! Personeelstekort is een probleem dat in veel sectoren voelbaar is, zoals in het onderwijs, de zorg, de transport, de bouw,...
Wat is procesmanagement?
Allereerst, wat is de definitie van een proces? Een proces is een samenstel van samenhangende activiteiten die input transformeren tot output onder meer door inzet van middelen, mensen, materieel en methoden. Wat is procesmanagement? Procesmanagement betreft het...
Essay: goed leiderschap heeft Z.I.N.?!
Roos Sterk is teamleider IC Neonatologie in een academisch ziekenhuis. Zij volgt de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde in de Zorg. Voor de module Leiderschap & Teammanagement schreef zij het volgende essay over leiderschap. Goed leiderschap heeft Z.I.N.?! Sinds 2020...
Essay: goed leidinggeven, hoe doe je dat?
Freeke de Vries is coördinator Kind en Jeugd bij Ipse de Bruggen. Zij volgt de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde in de Zorg. Voor de module Leiderschap & Teammanagement schreef zij het volgende essay over leiderschap. Goed leidinggeven, hoe doe je dat? “You should...
Essay: wat is goed leiderschap?
Tamara van der Steen is teammanager bij het Franciscus Gasthuis en Vlietland. Zij volgt de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde in de Zorg. Voor de module Leiderschap & Teammanagement schreef zij het volgende essay over leiderschap. Wat is goed leiderschap?...
Afstudeeronderzoek als basis voor verbeterplannen
Sanne van Schaick-Boot, kwaliteitsmanager & manager externe samenwerkingen bij het Alexander Monro Ziekenhuis in Bilthoven, studeerde in december 2022 af aan de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde in de Zorg. Cum laude nog wel! Zij deed onderzoek naar ‘Voorop blijven...
Verkorte MBA opleiding na opleiding Bedrijfskunde in de Zorg
Tjebbo Grijpma is hoofd bedrijfsvoering GGz Centraal. Na de opleiding Bedrijfskunde in de Zorg startte hij met de Fast Track MBA BKOU opleiding van Business School Nederland in Buren. In dit artikel vertelt Tjebbo wat hem ertoe bewoog Bedrijfskunde te studeren, en na...
Countdown… Leiderschap & Teammanagement
Het aftellen is begonnen. We starten weer bijna met de module Leiderschap en Teammanagement. En de groep zit vol. Docent Hans Prinsen kijkt uit naar de lessen: “Wat een belangstelling voor deze mooie en ook heel actuele module. Ik heb er weer zin in om met Janita...
Van teamleider naar directeur met post-hbo Bedrijfskunde
Aart Voorberg is loopbaanbegeleider/jobhunter bij Standergroep, een re-integratiebedrijf dat actief is in de regio Overijssel, Gelderland-Noord en Flevoland. Aart studeerde in 2022 cum laude af bij de opleiding Bedrijfskunde. Met dit diploma op zak is Aart goed...
Samenwerking Bedrijfskunde Opleiding Utrecht en Business School Nederland
Doorstuderen met een verkort MBA-programma Kwaliteit staat bij Bedrijfskunde Opleiding Utrecht hoog in het vaandel. En dat betekent dat we met regelmaat ‘sleutelen’ aan ons programma. Natuurlijk brengen onze docenten uit de praktijk iedere keer weer de actualiteit aan...
Fast Track MBA, een goed idee?
Alexander Veenstra is teammanager bij Sweco. Na afronding van zijn post-hbo Bedrijfskunde is hij begonnen met de Fast Track MBA bij Business School Nederland. Hij vertelt over zijn ervaringen met deze opleidingen: de praktische toepasbaarheid van de post-hbo-opleiding...
Projectmanagement in de zorg: gezond projectmanagement
Als zorgprofessional komt er veel op je af. Hoe behoud je je medewerkers, hoe vind je nieuw personeel, hoe verlaag je de werkdruk en hoe zorg je ervoor dat het ziekteverzuim daalt. Je bent vaak druk met brandjes blussen en een langetermijnstrategie belandt vaak…...
Communiceren in een verandertraject met de trap van Quirke
Goede communicatie met alle stakeholders is in een verandertraject van groot belang en gelijktijdig een hygiënefactor. Hygiënefactor in de zin van: als het niet op orde is, heb je bij voorbaat een probleem, maar heb je de communicatie wel op orde, dan draagt het bij...
Samen studeren, samen op weg
Esmée Schuszler, adviseur tendermanagement, kreeg vanuit haar werkgever, dutch process innovators, de kans zich verder te ontwikkelen. Ze volgde de opleiding Bedrijfskunde om meer theoretische kennis op te doen. In juni 2022 rondde ze haar opleiding af. Zij vertelt...
Hoe belangrijk is Procesmanagement?
Is Procesmanagement - of Operations Management - hét belangrijkste vakgebied binnen de (Technische) Bedrijfskunde? Gosse Korte denkt van wel. Maar goed, hij is dan ook docent van de module Procesmanagement. Een kwestie van Wij van WC-Eend? Anno 2022 moeten...
Ontdek jezelf bij Persoonlijk leiderschap
‘Ria, gebeurt het vaker dat mensen na deze module een andere baan vinden, promotie maken of iets heel anders gaan doen?’ De vraag komt van een van mijn deelnemers van de module Persoonlijk Leiderschap en Ondernemerschap. En het antwoord is: ‘Ja!’ Niet omdat dit het...
Zijn we geconnect?
De uitdagingen die momenteel van buiten de organisatie naar binnen komen zijn groots en meeslepend. Stikstofcrisis, coronacrisis, toeslagencrisis, woningmarktcrisis, energiecrisis, klimaatcrisis, vluchtelingencrisis, personeelscrisis. We hebben de nodige uitdagingen...
Leiderschap, een lastig maar wenkend perspectief
Oekraïne, inflatie, energiecrisis, overspannen arbeidsmarkt, demotivatie personeel etc. Als leidinggevende kijk je ernaar, je ondergaat het en je vraagt je af: hoe chef ik dat met mijn mensen? In deze hectische tijd staat leiderschap behoorlijk in de belangstelling....
Essay: inclusief leiderschap
Aart Voorberg, loopbaanbegeleider/jobhunter bij Standergroep, volgde de opleiding Bedrijfskunde. Hij schreef dit essay voor de module Leiderschap & Teammanagement. De kracht van (on)kwetsbaar leiderschap In 1483 werd Maarten Luther geboren in Eisleben. Als jongen...
Essay: Sociaal leidinggeven
Rob van der Kruijs, adviseur sociaal domein bij Gemeente Wageningen schreef dit essay voor de module Leiderschap & Teammanagement. Zelforganisatie Zelforganisatie (of soms zelfs zelfsturing) was hip and happening in de afgelopen jaren. Met enkele geslaagde...
Verandercasus uit eigen organisatie
Bo Boeijen is teamleider Marketing & Recruitment bij Van Doren Engineers. Ze geeft leiding aan een team van 5 marketeers en recruiters. Van Doren Engineers is werkzaam in de elektrotechniek en industriële automatisering en telt 550 medewerkers. Bo begon haar...
Essay: ken jezelf, en groei als leider!
Nienke Werker-Hulsman, fysiotherapeut/manueel therapeut bij TopFit Fysiotherapie, schreef dit essay voor de module Leiderschap en Teammanagement. Ken jezelf, en groei als leider! Wat maakt jou een goede leider? Welke eigenschappen heb jij nodig om anno 2022 goed...
Afstudeeropdracht: interne organisatieontwikkeling
Leonie Hangoor-Keus is hoofd Bedrijfsvoering bij Hôtes Culture | Guides at work, een organisatie die zich specialiseert in de inzet van publieksmedewerkers en rondleiders in musea en begeleiding van publieksactiviteiten in musea. In april 2022 rondde Leonie haar...
Essay: de teamleider van vandaag toont lef
Jenny de Bever, webdeveloper bij Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, schreef dit essay voor de module Leiderschap & Teammanagement. De teamleider van vandaag toont lef Zelfsturende teams, resultaatverantwoordelijke teams en teamondernemerschap zijn al jaren niet...
Afstudeeropdracht: innovatie in de bedrijfscultuur
Luuk van der Sommen volgde bij Bedrijfskunde Opleiding Utrecht de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde. Voor zijn afstudeeropdracht deed hij onderzoek naar het stimuleren van innovatie in de bedrijfscultuur, waarbij blijven verbeteren en vooral vernieuwen een grote rol...
Strategisch Management – Call for Cases
Aan Hans van Mierlo, oprichter en boegbeeld van D66 wordt de uitspraak ‘vernieuwing houd je tegen, veroudering niet’ toegeschreven. Voor de strategie van organisaties is dit maar al te waar. Eén keer in de zoveel tijd gaat het management de hei op, komt met een...
Strategisch vraagstuk – het Luther Museum
Bij de module Strategisch Management gaan studenten aan de slag met een strategisch vraagstuk binnen een organisatie. Lena Kok, Lotte Weitkamp, Aart Voorberg en Evelien van Dolderen besloten om dit helemaal out-of-the-box te doen. Zij kozen een casus buiten hun eigen...
Technische Bedrijfskunde en continu verbeteren
Wie binnen de opleiding Bedrijfskunde, Bedrijfskunde in de Zorg, Technische Bedrijfskunde of Projectmanagement de module Leiderschap en Teammanagement volgt, zal de insteek van het “continu verbeteren” vast interessant vinden. Zeker als het gaat om de diverse...
Essay: teamleider – het juiste woord?
Monique Geijtenbeek, teamleider bij De Forensische zorgspecialisten, schreef dit essay voor de module Leiderschap & Teammanagement Teamleider, is dat wel het juiste woord? Mijn functie is teamleider, toen ik deze functie kreeg, vond ik het altijd vreselijk om het...
Strategisch Management in de praktijk
Evelien van Dolderen is manager bedrijfsbureau bij MKBTR (spreek uit: MK beter), gevestigd in Ede. MKBTR helpt MKB-ondernemers en zzp’ers bij het topfit worden van hun onderneming, o.a. door het verbeteren van hun strategie en bedrijfsvoering. Na de module Strategisch...
Interimmanager in de zorg
Corianne Mandersloot is interimmanager in de zorg. Momenteel werkt ze bij Zorggroep Sirjon, locatie Marantha te Rijssen. In februari 2022 rondde zij met succes haar post-hbo opleiding Bedrijfskunde in de Zorg af. Waarom heeft zij destijds voor deze opleiding gekozen...
Leiderschap is hot
Binnenkort start de module Leiderschap en Teammanagement weer. Leiderschap in deze tijd is “hot”. Bij deze een voorproefje met als voorbeeld Jan, een teamleider. Jan ken ik al jaren. Hij is een ervaren teamleider in een groot installatiebedrijf. “Weet je wat het is?...
Succesvolle verandertrajecten
Het vakgebied van verandermanagement en organisatiekunde is relatief jong. Lange tijd zagen we een instrumentele benadering, waarbij een verandering projectmatig werd ingezet en uitgevoerd. De focus zat vooral op het proces, beperkt op de menskant en de resultaten...
Leidinggeven aan de onderstroom
“Nothing in life is to be feared, it is only to be understood” (Marie Curie). Een prachtige uitspraak in het kader van radioactiviteit waarvan Marie Curie aan de wieg stond. Maar wat als je als leider ineens in figuurlijke vorm radioactiviteit in je team tegenkomt? Er...
Essay: leiderschap: hart, hoofd, handen.
Jody Staphorst is teamleider Werving van MCV Services (Marketing Communicatie en Voorlichting) van de HAN, schreef dit essay voor de module Teammanagement en Leidinggeven, nu Leiderschap en Teammanagement geheten. Stevig leiderschap Een goede leider heeft charisma,...
Zorg en data – een goede match?
Onlangs kwam ik in het Financieel Dagblad de term “Holistisch Databeleid”* tegen. Columniste Sanne Kanis gaf uitleg over het verband tussen inzicht uit data halen en het meenemen van de werknemers die willen zien wat hun bijdrage is aan het grotere geheel. Veel te...
Leiderschap en Teammanagement
Het is zover: de naam van de module Teammanagement en Leidinggeven is veranderd in Leiderschap en Teammanagement. Het is niet zomaar cosmetisch, maar vooral ingegeven door de veranderende tijden. Leiderschap is “hot”. Er wordt veel gevraagd van leidinggevenden in deze...
Bedrijfskundig zorgmanagement
De zorg is volop aan het professionaliseren. Groepen teamleiders, afdelingshoofden en zorgmanagers binnen zorginstellingen krijgen leiderschapstrajecten aangeboden, de individuele professional zien we in toenemende mate deelnemen aan opleidingen bedrijfskundig...
Meedenken op strategisch niveau
Jan Willem Ruis, accountmanager ICT en Audiovisueel bij Aspect ICT, is in 2018 gestart met de opleiding post-hbo Bedrijfskunde, destijds nog onder de vlag van Hogeschool Utrecht. Inmiddels heeft hij zijn post-hbo-diploma op zak. In gesprekken met klanten merkte hij...
BHAG: big, hairy audacious goal
‘If you don’t know where you wanna go to, any road will do’, zei de wijze kat tegen de verdwaalde Alice in het bekende sprookje van Alice in Wonderland. Daarom leren we in de module Strategisch Management onze studenten het belang van een duidelijke strategie. Aan de...
Leiderschap: “Be there”
Leiderschap in deze tijd betekent: aandacht voor de mensen, er echt voor ze zijn. Dat is een kunst, een kunde. In de afgelopen kerstvakantie keek ik wat meer dan gewoonlijk naar Netflix en ik kwam “Don’t look up“ tegen. Een hilarische film met een topcast en een...
Breder meedenken binnen de organisatie
Rond 2017 had ik, Osman Polat, de functie van senior vastgoedbeheerder bij de wooncorporatie Mitros. Ik was voornamelijk functioneel leidinggevende over het mutatieproces: wanneer een woning leeg staat moet je deze zo snel mogelijk verhuren. Hierbij let je op budget,...
De professional van de toekomst: T-shaped!
T-shaped professionals Ze zijn zeer geliefd op de arbeidsmarkt en worden gezien als dé professional van de toekomst: de T-shaped-professional. Misschien wel hét nieuwe schaap met vijf poten. De meeste professionals hebben een gespecialiseerde opleiding: techniek, IT,...
Van klinisch analist naar teamleider
Ooit ben ik, Riny Koers, begonnen als klinisch analist in het Jeroen Bosch Ziekenhuis. Hier hield ik me bezig met het prikken en controleren van bloed en andere lichaamsvochten. Ik kwam er al snel achter dat ik behoefte had aan meer uitdaging en menselijk contact....
In een flits je geld verdampt?
Bezoekers en bewoners van grote steden kan het niet ontgaan zijn: de flitskoeriers als Gorillas en Getir schieten als paddenstoelen uit de grond. Volgens het Financieele Dagblad zijn er nu vier actief, drie andere spelers zitten op het vinkentouw. In 2021 alleen al is...
Live from Tanzania
Onderdeel van de post-hbo-Bedrijfskunde en Bedrijfskunde in de Zorg is een afrondende module: Strategisch Onderzoek & Implementatie. In vijf colleges per jaar worden studenten voorbereid op het onderzoeken van een strategisch onderzoek van de eigen organisatie,...
Hybride werken en leiderschap
We gaan half november weer starten met de module Teammanagement en leiderschap. Ik heb weer zin in om met een mooie groep deze module te starten. Het is een spannende tijd waarin we leven met vragen: gaan we geheel of gedeeltelijk terug naar kantoor? En als we dan op...
Nieuwe bestuursstijl van het kabinet? Begin bij jezelf!
We staan voor een belangrijk moment in de geschiedenis. Het kabinet dat naar huis is gestuurd vanwege de toeslagenaffaire staat op het punt opnieuw te gaan regeren. De hoofdpersonen in dit verhaal beloven in ruil een nieuwe bestuursstijl waarin burgers niet meer klem...
Personeelstekorten hot item én actueel!
“Door gebrek aan verkeersleiders staan treinen stil”, kopt een recent artikel op diverse nieuwssites. Dat kunnen we natuurlijk niet hebben, zeker niet met de herfst en de winter voor de deur! Je vraagt je af hoe zo iets kan… In deze blog vertelt Edger Gubbels – docent...
Gezond verstand als kritische succesfactor in de zorg
In de zorg is de invloed van data groot. Het lijkt alsof de mens er niet toe doet en dat alles is af te lezen aan cijfers. We gaan zelfs al zo ver dat de computer zichzelf moet leren hoe hij de data moet begrijpen (machine learning vrij vertaald). Bij de module...
Teammanagement & Leidinggeven, een student deelt haar ervaring.
In maart 2021 is Femke van der Kuijp gestart met de module Teammanagement & Leidinggeven van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht. Door alle coronamaatregelen was de module online. De docent heeft er alles aan gedaan om alle studenten actief deel te laten nemen,...
De start van het nieuwe studiejaar van BKOU
Zaterdag 11 september zijn we weer met een nieuwe groep studenten gestart bij BKOU. En een opleiding starten doen we met een startdag. Tijdens zo’n startdag maken we uitgebreid kennis met elkaar, nemen we een aantal hele praktische zaken door en leren we werken met de...
Wat zeggen studenten over het opleidingsprogramma van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht?
Bedrijfskunde Opleiding Utrecht biedt een flexibel en modulair opleidingsprogramma voor de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde, Bedrijfskunde in de Zorg, Technische Bedrijfskunde en Projectmanagement. Je kan vijf keer per jaar instromen in het programma. De opleidingen...
Waarom kiezen studenten voor Bedrijfskunde Opleiding Utrecht?
Regelmatig laten we de kwaliteit van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht onderzoeken door een onafhankelijk instituut, CEDEO. In dit onderzoek wordt ook het voortraject meegenomen, oftewel de ervaring van studenten over de aanloop naar de opleiding. Want waarom kiezen...
Oordelen als leeractiviteit
Hoe vaak heb jij ergens vlieg op de muur willen zijn? Of had je bij die vergadering wel eens willen horen wat mensen nu echt vonden van jou? Meestal hoor je niet wat de ongezouten oordelen zijn over jou en je gedrag, terwijl dat nu precies is wat je kan helpen bij je...
Wat zeggen studenten over docenten van BKOU?
Uiteindelijk wordt de kwaliteit van een opleiding bepaald door datgene wat de docenten met een groep studenten in een klaslokaal doet. Maar wie zijn de docenten van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht? En hoe kundig zijn zij nu eigenlijk? In deze blog lichten we dit in...
De meest flexibele opleiding van Nederland!
Aldus Gert Jan Schop, programmamanager bij Bedrijfskunde Opleiding Utrecht. Je zou kunnen zeggen dat een dergelijke uitspraak niet geheel onbevooroordeeld is, maar als programmamanager weet Gert Jan waar hij het over heeft: “Je kan bij ons vijf keer per jaar...
BKOU is CEDEO erkend met een 9,8
Bedrijfskunde Opleiding Utrecht is reeds CEDEO-erkend met een 9,8 en daar zijn we trots op! In Nederland zijn ongeveer 8.500 opleidingsinstituten die private opleidingen aanbieden. BKOU is één van die opleidingsinstituten. De kwaliteit van deze instituten wisselt...
Wat zeggen studenten over hun opleiding?
Hoe ervaren studenten hun post-hbo-opleiding bij Bedrijfskunde Opleiding Utrecht? Vandaag laten we vier studenten aan het woord die hun opleiding succesvol hebben afgerond. Het afronden van de opleiding vindt plaats tijdens een eindassessment. Een eindassessment is...
Een voorproefje: Persoonlijk Leiderschap en Ondernemerschap
Waarom doe je wat je doet? Hoe zorg je voor impact in je werk? Hoe krijg ik meer inzicht in mijn gedrag op het werk? Deze vragen staan centraal in de module Persoonlijk Leiderschap en Ondernemerschap van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht. Het begint allemaal met jezelf...
Essay Leonie Hangoor: Leiderschap van vandaag, lessen voor morgen.
In de 13e eeuw verkeerde Engeland in crisis. In November 1272 stierf Hendrik III, koning van Engeland, midden tijdens de deelname van Engeland aan de kruistochten. De zoon van de koning, Eduard, was aan het front en kon de troon niet bestijgen. Door de afwezigheid van...
‘In onze organisatie doen we nooit literatuuronderzoek!’
Binnenkort hebben we weer een collegedag voor de module Strategisch Onderzoek & Implementatie. Deze module kunnen onze studenten Bedrijfskunde en Bedrijfskunde in de Zorg zien als een soort afstudeermodule. Wij noemen het de masterproof: ben je in staat om een...
Succesvol veranderen en de energiehobbel
70% van de veranderingen mislukt. Dat is een stevige stelling die als een spook rondwaart binnen het vakgebied van veranderen in organisaties. We hebben het dan over met name de veranderingen van strategische aard. Wanneer 70% van de veranderingen mislukt, vraag je je...
Post-hbo-module Strategisch Management (BKOU) van start
Afgelopen vrijdag startten weer twintig studenten met de module Strategisch management; onderdeel van de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde bij Bedrijfskunde Opleiding Utrecht. Strategisch management houdt zich bezig met het vormgeven aan de langetermijntoekomst van...
Leiderschap: Licht in de tunnel
In deze spannende tijd is het voor iedereen, voor leidinggevenden en medewerkers, belangrijk om de moed en energie erin te houden. We zijn allemaal ‘corona’-moe en ook de vraag hoe we dit na de zomer gaan aanpakken wordt nu heel belangrijk. Tijdens de BKOU-module Teammanagement & Leidinggeven kwam dit vraagstuk uitgebreid aan de orde. De algehele conclusie was: er komt licht in de tunnel en dat vraagt om concrete acties.