Leergang Leiderschap in verandering

Het interessante van leven en werken in het huidige tijdsgewricht is het mogen meemaken van en meesturen aan grote veranderingen, sterker nog, aan impactvolle transformaties. Als leidinggevende en adviseur heb je invloed op hoe jij, je team en je organisatie op deze veranderingen weten te reageren. Het brengt grote vragen met zich mee: hoe neem ik mijn team mee in deze snelle en zich opeenstapelende veranderingen, hoe maken we onze organisatie wendbaar en wat heb ik nog te doen als leidinggevende of adviseur? In iedere verandering neem je ook jezelf mee. Al deze aspecten staan centraal in de leergang Leiderschap in verandering.

Uitgaande van een uitspraak van Einstein: ‘Je kunt een probleem niet oplossen met de denkwijze die het probleem heeft veroorzaakt’, leer je anders kijken, anders denken en anders doen. Tijdens deze leergang neem je de tijd, samen met andere professionals, en vertraag je, om te beschouwen en keuzes te maken. Dat doe je onder de bezielende leiding van enkele topdocenten uit de praktijk. Tijdens de leergang koppel je de theorie aan je eigen praktijk.

Kies je voor Bedrijfskunde Opleiding Utrecht, dan kies je voor een flexibele leergang. Je kan vijf keer per jaar instromen: in september, november, januari, maart en mei. Je kiest je eigen leerroute en studietempo.

Opzet van de leergang Leiderschap in Verandering

In de leergang Leiderschap in verandering staan ‘organisatie, team en ik’ centraal. De leergang Leiderschap in verandering bestaat uit drie modules:

• De ‘organisatie’ is het sleutelwoord in de module Verandermanagement & Organisatiekunde;
• Het ‘team’ komt uitgebreid aan bod in de module Leiderschap & Teammanagement;
• In de module Persoonlijk Leiderschap & Ondernemerschap staat ‘ik’, jij als professional, centraal.

Persoonlijk leiderschap

Alleen vanuit een positieve mindset of een growth mindset zijn we in staat de huidige en toekomstige uitdagingen aan te gaan. Om je heen zie je misschien veel mensen die worstelen met de omvang en impact van de grote veranderingen. Juist jij als professional en leidinggevende kan met jouw persoonlijk leiderschap houvast bieden en sturing geven aan processen en projecten om samen met collega’s uitdagingen het hoofd te bieden.