Leergang Project- en Verandermanagement
Wil je projecten beter aanpakken én veranderingen echt laten landen in jouw organisatie? In de leergang Project- en Verandermanagement leer je hoe je gestructureerd werkt aan resultaat én mensen meekrijgt in beweging.
ADVIES OF INSCHRIJVEN?
IN HET KORT
STARTDATA
september – november – januari – maart – mei
DUUR
6 maanden
LOCATIE
Utrecht (nabij Jaarbeurs en CS)
LESDAGEN
per module 2x vrijdag en 2x zaterdag (9.00-16.30)
INVESTERING
4.895
Leergang Project- en Verandermanagement
In je werk krijg je steeds vaker te maken met verandering én moet je tegelijkertijd resultaat boeken. Je stuurt projecten aan, begeleidt een team of je bent verantwoordelijk voor een veranderopgave, en ondertussen verandert de omgeving gewoon door. Je beweegt in een speelveld waar structuur en dynamiek samenkomen. Hoe zorg je dat je grip houdt op je project, en tegelijkertijd mensen meeneemt in de verandering? Wat vraagt dat van jouw rol, en hoe maak je het verschil? In de leergang Project- en Verandermanagement leer je hoe je effectief werkt aan verandering én projectresultaten.
Je ontwikkelt een bredere blik op organisaties en gedrag, oefent met projectmatig werken en verdiept je in methodieken die zorgen voor structuur en voortgang. Je leert hoe je projecten scherp neerzet, met aandacht voor samenwerking, communicatie en omgeving. Tijdens deze leergang verbind je theorie met je eigen praktijk. Je staat stil bij wat jij nodig hebt om projecten en verandering in goede banen te leiden, en oefent met tools die je meteen kunt toepassen. Je leert van ervaren docenten uit het werkveld én van elkaar.
Kies je voor Bedrijfskunde Opleiding Utrecht, dan kies je voor een flexibele leergang. Je kan vijf keer per jaar instromen: in september, november, januari, maart en mei. Je kiest je eigen leerroute en studietempo.
Thema’s die aan bod komen:
- Organisatieverandering en menselijk gedrag
- Veranderkracht en invloed zonder macht
- Projectmatig werken: van start tot oplevering
- Rollen, eigenaarschap en samenwerking in projecten
- Werken met methodieken als IPMA, PRINCE2® en AgilePM
- Projectbeheersing, risicoanalyse en voortgang
- De rol van communicatie in verandering
- Structuur aanbrengen én flexibel blijven
- Praktijkgericht werken aan je eigen casus
Opzet van de leergang Projectmanagement en Verandermanagement
In de leergang Project- en Verandermanagement leer je hoe je grip krijgt op projectmatig werken én mensen meekrijgt in beweging. Je ontwikkelt jezelf tot een stevige project- en veranderprofessional.
De leergang bestaat uit drie modules:
- Bij de module Verandermanagement & Organisatiekunde duik je in de wereld van organisatieverandering. Hoe herken je patronen en creëer je beweging?
- Projecten opzetten, plannen en beheersen staat centraal tijdens de module Projectmanagement – IPMA. Maar je kijkt verder dan alleen de inhoud: we besteden veel aandacht aan communicatie, samenwerking en de omgeving van het project.
- In de module Projectmanagement – Structuur en methode duiken we dieper in projectcultuur en de structuur en methodiek van projecten, zoals PRINCE2®.
Lesdagen
Je hebt per module 4 collegedagen die afwisselend op vrijdag en zaterdag (9.00-ca. 16.30) worden verzorgd.
Locatie
De lessen van de leergang Leiderschap in Verandering vinden plaats op Cursus- en vergadercentrum Domstad,
Koningsbergerstraat 9 te Utrecht. Door de centrale ligging is Domstad vanuit heel Nederland goed bereikbaar met het OV en met de auto (of natuurlijk met de fiets, als je uit Utrecht komt). De locatie heeft een lift en is rolstoeltoegankelijk.
Startmomenten
Je kunt 5 keer per jaar starten (januari, maart, mei, september en november). Je begint je leergang Leiderschap in Verandering met een startdag, doorgaans 1 à 2 weken voor de start van je eerste module. Op deze dag maak je kennis met de opleiding en met je medestudenten die ook dit lesblok starten. Je krijgt uitleg over hoe je met een performanceplan het effect meet van je opleiding en hoe we AI gebruiken binnen de opleiding. Zo ga je goed voorbereid én met vertrouwen van start.
De startdagen zijn gepland op de volgende datums:
Collegejaar 2025-2026
- vrijdag 6 maart 2026
- vrijdag 8 mei 2026
Collegejaar 2026-2027
- vrijdag 4 september 2026
- vrijdag 30 oktober 2026
- vrijdag 8 januari 2027
- vrijdag 5 maart 2027
- vrijdag 14 mei 2027
Ben je verhinderd tijdens de startdag? Geef dat bij of na je inschrijving even aan ons door. We denken graag met je mee over de mogelijkheden.
De module Verandermanagement & Organisatiekunde start in september, november en maart en bij voldoende belangstelling in mei. De module Projectmanagement – IPMA start in november, gevolgd door de module Projectmanagement – Structuur en methode in januari. We raden aan de 2 projectmanagementmodules in de aangegeven volgorde te volgen, voor Verandermanagement & Organisatiekunde kies je je eigen startmoment. Je hebt daarmee invloed op je eigen leerroute en studietempo. Vraag ons daarbij gerust om advies.
Investering
De leergang Project- en Verandermanagement bestaat uit 3 modules. De totale studiekosten bedragen 4.895 (optie: + boekenpakket 225). De opleiding is vrijgesteld van btw.
Je kunt de boeken bij ons als 1 pakket bestellen maar je kunt er ook voor kiezen deze zelf aan te schaffen. In dat geval ontvang je van ons een literatuurlijst.
Verder studeren na de leergang
Wil je na deze leergang doorstuderen en alsnog de volledige post-hbo opleiding Projectmanagement of Projectmanagement in de Zorg volgen? Dan volg je nog 3 modules en betaal je nog maar de helft van het totale opleidingstarief. De modules die je in de leergang al hebt afgerond, tellen mee als onderdeel van de volledige opleiding.
Catering en locatie
Bij Cursus- en Vergadercentrum Domstad geniet je elke collegedag weer van een gevarieerd lunchbuffet. In het gebouw vind je diverse Coffee Lounges waar je onbeperkt koffie, thee, water en frisdrank kunt nuttigen. De catering is inbegrepen bij de opleidingskosten.

IN HET KORT
STARTDATA
september – november – januari – maart – mei
DUUR
6 maanden
LOCATIE
LESDAGEN
INVESTERING
4.895
Anders kijken, anders denken, anders doen
Veranderen én organiseren vragen om een frisse blik. In een tijd waarin projecten steeds complexer worden en veranderingen elkaar snel opvolgen, is het belangrijk dat jij als professional het overzicht houdt. Jij kunt het verschil maken door structuur aan te brengen én beweging te creëren. Met jouw projectvaardigheden en veranderkracht geef je richting aan processen én mensen. Zo draag je bij aan resultaat én ontwikkeling, ook als de omstandigheden uitdagend zijn.
Flexibel programma
In de post-hbo-leergang Project- en Verandermanagement heb je maximale flexibiliteit. Je kunt vijf keer per jaar instromen. De opleiding is studeerbaar in 6 maanden. Blijkt privé en studie lastiger te combineren dan je dacht? Dan doe je er gewoon iets langer over. Je kiest je eigen leerroute en studietempo.
Toelaatbaarheid
Je bent toelaatbaar met een hbo-diploma (of hbo-denk- en werkniveau), minimaal 3 jaar relevante werkervaring en een geschikte werkplek om de opdrachten in uit te voeren.
Praktijk centraal
Tijdens de opleiding krijg je modellen, concepten en theorieën aangereikt die gekoppeld zijn aan de praktijk. Onze docenten zijn experts uit de praktijk die naast hun lessen nog volop werkzaam zijn in hun vakgebied. Ze dagen je graag uit om casussen uit je eigen werkomgeving in te brengen. Ook voor je eindopdracht zet je eigen casuïstiek in. Op die manier ben je van grote waarde voor je organisatie.
Modules
Adviesgesprek
Voorafgaand aan de leergang Project- en Verandermanagement voeren wij altijd een adviesgesprek. Dit gesprek is uiteraard vrijblijvend. Hierin bepalen we de toelating, leggen goed uit hoe wij werken en hoe de opleiding in elkaar zit. Je bent toelaatbaar met een hbo-diploma of aantoonbaar hbo-werk- en denkniveau, drie jaar (relevante) werkervaring en een geschikte werkomgeving.
Verder studeren na de leergang
Heb je na deze leergang de smaak te pakken en wil je verdergaan met de hele post-hbo-opleiding Bedrijfskunde, Bedrijfskunde in de Zorg of Technische Bedrijfskunde, Projectmanagement of Projectmanagement in de Zorg? Dat kan. Om aanspraak te maken op het erkende, door CPION uitgegeven post-hbo-diploma, volg je nog minimaal drie modules. Welke modules dat zijn, is afhankelijk van de opleiding die je kiest. In een adviesgesprek kunnen we met je meedenken over het vervolg van je opleiding.
Fast Track MBA (Verkort MBA-programma)
Na een succesvolle afronding van een post-hbo-opleiding van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht van minimaal 6 modules bestaat de mogelijkheid om een verkort MBA-programma bij Business School Nederland in Buren te volgen. De examencommissie van BSN verleent vrijstellingen.
Studiebelasting
Buiten de collegedagen heb je gemiddeld 6 tot 8 uur per week nodig voor de voorbereiding van de collegedagen en de uitwerking van de opdrachten.
Inschrijven
Schrijf je hier in voor een opleiding van Bedrijfskunde Opleiding in Utrecht. We nemen zo snel mogelijk contact met je op om de inhoud en het startmoment van je opleiding af te stemmen.
Adviesgesprek
Vraag vrijblijvend een adviesgesprek aan. Wij maken daarna graag een afspraak met je om de mogelijkheden te bespreken. We vinden het belangrijk dat de opleiding bij je past.
REVIEWS
Blogs
Veelgestelde vragen (FAQ)
Voor wie is de leergang Project- en Verandermanagement bedoeld?
Deze leergang is bedoeld voor professionals met hbo werk- en denkniveau die zich verder willen ontwikkelen in hun vak. Je hebt bij voorkeur enkele jaren werkervaring en een werkomgeving waarin je met de thema’s uit de leergang aan de slag kunt.
Wat is het verschil tussen een leergang en de volledige opleiding?
Een leergang bestaat uit een aantal modules rondom één thema. Je volgt dus een korter en gerichter traject. De volledige post-hbo opleiding is breder en leidt tot een erkend diploma na afronding van minimaal 6 modules.
Kan ik na deze leergang doorstromen naar de volledige opleiding?
Ja, dat kan. Als je na de leergang besluit om door te gaan met de volledige opleiding Projectmanagement of Projectmanagement in de Zorg betaal je nog maar de helft van het totale opleidingstarief. De modules die je al hebt gevolgd, worden dus verrekend.
Wanneer kan ik starten met de leergang Project- en Verandermanagement?
Je kunt meerdere keren per jaar starten. We kijken samen wat een logisch startmoment is en welke volgorde van modules het beste past bij jouw situatie.
Krijg ik een certificaat na afronding?
Ja, na afronding van de leergang ontvang je een certificaat. Besluit je daarna verder te gaan met de volledige opleiding, dan kun je toewerken naar een erkend post-hbo diploma.
Werk ik tijdens de leergang aan een eigen project?
Ja, je werkt met praktijkopdrachten uit je eigen werkomgeving. Daardoor pas je wat je leert direct toe en haal je meer uit de leergang.
Wat levert de leergang Project- en Verandermanagement mij op in mijn werk?
Je leert hoe je projecten en veranderingen in samenhang aanpakt. Dus niet alleen plannen en sturen, maar ook omgaan met mensen, belangen en weerstand. Je krijgt grip op zowel de harde kant van projectmanagement als de zachte kant van veranderen.
Tijdens de leergang werk je met vraagstukken uit je eigen werkomgeving. Daardoor pas je wat je leert direct toe en zie je snel resultaat. Denk aan meer structuur in projecten, duidelijkere communicatie en meer draagvlak voor je aanpak.
Veel studenten merken dat ze steviger in hun rol staan. Ze schakelen makkelijker tussen operatie en strategie en weten beter hoe ze beweging krijgen in een organisatie. Dat maakt dat je niet alleen projecten beter uitvoert, maar ook echt bijdraagt aan duurzame verandering.









