Human Resource Management

HRM zorgt voor het menselijk kapitaal in de organisatie en is daarmee een essentiële factor voor het behalen van bedrijfsresultaten. Het vakgebied HRM is onderhevig aan vele ontwikkelingen, wat de discipline veelzijdig maakt. Enerzijds is HRM gericht op beheer en beleid, anderzijds bevordert zij het innovatief vermogen van de organisatie. Daarvoor is het nodig een externe gerichtheid te hebben om als organisatie continu aan te  kunnen sluiten op de veranderende omgeving. Deze bestaat onder andere uit  een combinatie van de volgende factoren: snelle technologische ontwikkelingen, krappe of ruime arbeidsmarkten, tekort of overschot aan vakmensen, veranderende visie op duurzame inzetbaarheid en langer doorwerken, toenemende diversiteit aan personeel,  flexibilisering van  arbeidsrelaties en externe inhuur, veranderende wetgeving en eigen risicodragerschap (verzuim). Het is voor HRM belangrijk om te kunnen gaan met deze toenemende complexiteit.

HRM speelt zich af op de verschillende organisatieniveaus. Richting en koers van de organisatie zijn belangrijke uitgangspunten voor HRM. HRM is daarmee strategisch van aard en als management-discipline een integraal onderdeel van de functie van de manager.