Studenten aan het woord

Onze studenten waarderen ons met een 9,8 (CEDEO klanttevredenheidsonderzoek). Wat maakt de opleiding voor hen zo waardevol? Welke inzichten deden ze op tijdens de opleiding, met welke opdrachten gingen ze aan de slag en welke toegevoegde waarde heeft de opleiding gehad voor henzelf én voor hun organisatie? Je leest het in hun eigen verhalen.

Benieuwd wat de opleiding voor jou en je organisatie oplevert? Vraag nu een adviesgesprek aan. We denken graag met je mee.

Essay Jenny de Bever: de teamleider van vandaag toont lef

Essay Jenny de Bever: de teamleider van vandaag toont lef

​De teamleider van vandaag toont lef Zelfsturende teams, resultaatverantwoordelijke teams en teamondernemerschap zijn al jaren niet meer weg te denken in organisaties. In deze teams wordt verantwoordelijkheid genomen voor het eigen functioneren en staat het presteren...

Lees meer
Afstudeeropdracht: innovatie in de bedrijfscultuur

Afstudeeropdracht: innovatie in de bedrijfscultuur

​Luuk van der Sommen volgde bij Bedrijfskunde Opleiding Utrecht de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde. Voor zijn afstudeeropdracht deed hij onderzoek naar het stimuleren van innovatie in de bedrijfscultuur, waarbij blijven verbeteren en vooral vernieuwen een grote rol...

Lees meer
Strategisch vraagstuk – het Luther Museum

Strategisch vraagstuk – het Luther Museum

Bij de module Strategisch Management gaan studenten aan de slag met een strategisch vraagstuk binnen een organisatie. Lena Kok, Lotte Weitkamp, Aart Voorberg en Evelien van Dolderen besloten om dit helemaal out-of-the-box te doen. Zij kozen een casus buiten hun eigen...

Lees meer
Essay Monique Geijtenbeek: teamleider – het juiste woord?

Essay Monique Geijtenbeek: teamleider – het juiste woord?

Teamleider, is dat wel het juiste woord? Mijn functie is teamleider, toen ik deze functie kreeg, vond ik het altijd vreselijk om het woord “teamleider” alleen al uit te spreken. Want ben je dan ineens DE leider van het team, dacht ik. Zo wil ik helemaal niet in mijn...

Lees meer
Strategisch Management in de praktijk

Strategisch Management in de praktijk

Evelien van Dolderen is manager bedrijfsbureau bij MKBTR (spreek uit: MK beter), gevestigd in Ede. MKBTR helpt MKB-ondernemers en zzp’ers bij het topfit worden van hun onderneming, o.a. door het verbeteren van hun strategie en bedrijfsvoering. Na de module Strategisch...

Lees meer
Interimmanager in de zorg

Interimmanager in de zorg

Corianne Mandersloot is interimmanager in de zorg. Momenteel werkt ze bij Zorggroep Sirjon, locatie Marantha te Rijssen. In februari 2022 rondde zij met succes haar post-hbo opleiding Bedrijfskunde in de Zorg af. Waarom heeft zij destijds voor deze opleiding gekozen...

Lees meer
Meedenken op strategisch niveau

Meedenken op strategisch niveau

Jan Willem Ruis, accountmanager ICT en Audiovisueel bij Aspect ICT, is in 2018 gestart met de opleiding post-hbo Bedrijfskunde, destijds nog onder de vlag van Hogeschool Utrecht. Inmiddels heeft hij zijn post-hbo-diploma op zak. In gesprekken met klanten merkte hij...

Lees meer
Breder meedenken binnen de organisatie

Breder meedenken binnen de organisatie

Rond 2017 had ik, Osman Polat, de functie van senior vastgoedbeheerder bij de wooncorporatie Mitros. Ik was voornamelijk functioneel leidinggevende over het mutatieproces: wanneer een woning leeg staat moet je deze zo snel mogelijk verhuren. Hierbij let je op budget,...

Lees meer
Van klinisch analist naar teamleider

Van klinisch analist naar teamleider

Ooit ben ik, Riny Koers, begonnen als klinisch analist in het Jeroen Bosch Ziekenhuis. Hier hield ik me bezig met het prikken en controleren van bloed en andere lichaamsvochten. Ik kwam er al snel achter dat ik behoefte had aan meer uitdaging en menselijk contact....

Lees meer
Nieuwe bestuursstijl van het kabinet? Begin bij jezelf!

Nieuwe bestuursstijl van het kabinet? Begin bij jezelf!

We staan voor een belangrijk moment in de geschiedenis. Het kabinet dat naar huis is gestuurd vanwege de toeslagenaffaire staat op het punt opnieuw te gaan regeren. De hoofdpersonen in dit verhaal beloven in ruil een nieuwe bestuursstijl waarin burgers niet meer klem...

Lees meer