Een technisch mooi verhaal landt niet vanzelf in een organisatie. Dat merkte Jeroen van Ginkel in zijn werk als consultant bij MaxGrip, waar hij zich bezighoudt met asset management, reliability en onderhoudsstrategie. De beste technische oplossing werkt alleen als ook de besluitvorming, financiën, processen en mensen meegaan. Daarom koos hij voor de opleiding Technische Bedrijfskunde bij Bedrijfskunde Opleiding Utrecht (BKOU). “Ik ben breder gaan kijken dan alleen naar de technische oplossing.”
Kun je kort vertellen wat je doet?
“Ik werk als consultant bij MaxGrip en houd me bezig met asset management, reliability en onderhoudsstrategie. Dat gaat bijvoorbeeld over het faalgedrag van installaties, criticaliteit en de onderbouwing achter een onderhoudsconcept. Dat technische stuk vind ik erg interessant en daar kan ik me echt in verliezen.”
Waarom ben je Technische Bedrijfskunde gaan doen?
“Ik merkte in mijn werk dat een technisch mooi verhaal niet vanzelf ergens landt. Je kunt op papier de beste onderhoudsstrategie hebben, maar als de besluitvorming, het budget, de processen of de mensen niet mee zijn, kom je niet ver. Daarom ben ik niet terug de schoolbanken ingegaan voor meer techniek, maar juist voor de andere helft: organisatie, processen, verandering en financiën.”
Wat is voor jou een belangrijk inzicht uit de opleiding?
“Asset management is uiteindelijk niet alleen een technisch vraagstuk, maar vooral ook een keuzevraagstuk. Hoeveel risico accepteer je, tegen welke kosten en voor welke prestatie? Als adviseur moet je die taal kunnen spreken. Anders kan je inhoudelijk gelijk hebben, maar wordt er niet naar je geluisterd.”
Welke onderdelen van de opleiding vond je het meest leerzaam?
“Vooral de opdrachten waarin ik mijn eigen praktijk moest ontleden. Dat was soms confronterend en verrassend tegelijk. Je ziet je eigen aannames terug en ontdekt ook waar je advies misschien te smal was. Daar heb ik veel van geleerd.”
Heeft de opleiding je blik op je eigen advieswerk veranderd?
“Ja. Ik ben breder gaan kijken dan alleen naar de technische oplossing. Een advies moet ook passen bij de organisatie eromheen. Besluitvorming, financiën, processen en mensen bepalen mede of een voorstel in de praktijk werkt.”
Op de foto: Jeroen van Ginkel met Marcel Hoekstra, die vanuit MaxGrip aanwezig was bij zijn eindassessment en de presentatie van de resultaten van zijn eindonderzoek. Een mooi voorbeeld van de verbinding tussen opleiding, professional en de praktijk.
Hoe was het om de opleiding met je werk te combineren?
“Dat was best stevig. Twee jaar studeren naast een baan met projecten en reizen kost flink wat avonden en weekenden. Dat lukt niet alleen. Mijn gezin gaf me de ruimte en het geduld, collega’s bij MaxGrip dachten mee en namen af en toe iets over. Ook de docenten en medestudenten bij BKOU hebben veel bijgedragen, juist door gesprekken die verder gingen dan de lesstof.”
En nu, wat neem je mee naar je volgende stap?
“Ik ga weer volop aan de slag, maar wel met een bredere blik. De techniek blijft belangrijk, maar ik kijk nu nadrukkelijker naar de keuzes en de organisatie eromheen. En mijn agenda heeft gelukkig ook weer wat meer ruimte. Op naar de volgende uitdaging.”
Post-hbo-opleiding Technische Bedrijfskunde
Jeroen koos voor Technische Bedrijfskunde omdat hij naast de techniek ook beter wilde begrijpen hoe organisatie, processen, financiën en verandering samenkomen. Wil jij jouw technische expertise ook verbreden en meer invloed krijgen op keuzes binnen je organisatie? Bekijk de opleiding Technische Bedrijfskunde of plan een persoonlijk adviesgesprek in om te bespreken of de opleiding bij jouw volgende stap past.
