Verandering is een uitdaging die op meerdere niveaus speelt en ik merk in mijn werk keer op keer dat een te sterke focus op strategie, planning en doelstellingen – wat we de bovenstroom noemen – vaak niet voldoende is om een duurzame transformatie te realiseren. Wat...
Inspiratie
Wil je je laten inspireren door nieuwe ideeën en praktische tips? In onze kennisbank vind je artikelen en inzichten over verandermanagement, leiderschap en projectmanagement. Geschreven door docenten, alumni en experts. Je leest herkenbare voorbeelden en bruikbare adviezen die je meteen verder helpen in je werk. Zo doe je nieuwe inzichten op waar je echt iets aan hebt.
Fundamentele attributiefout en gedragsverandering
Waarom lukt veranderen zo vaak niet, terwijl we er zó hard aan trekken? Vanuit de literatuur, onderzoek en eigen praktijk ontstond bij mij een paar jaar geleden het inzicht dat je mensen kunt motiveren, trainen, aanspreken... maar als de omgeving hetzelfde blijft,...
Theory of Constraints: van bottleneck naar procesverbetering
Ik herinner me nog goed dat ik op zoek was naar een methode die me kon helpen om de diepere oorzaak van een hardnekkig probleem binnen een organisatie op te sporen. In mijn zoektocht ontdekte ik de kracht van de Theory of Constraints van Goldratt (1984). Ondanks dat...
Het Visievierluik: een frisse blik op visie ontwikkelen
Stel je voor: je bent net begonnen aan je nieuwe rol als leidinggevende binnen een organisatie die flink in beweging is. Je merkt al snel dat er allerlei ideeën en meningen rondgaan over de toekomst en richting van het bedrijf. Iedereen wil vooruit, maar niet iedereen...
Appreciative Inquiry: een krachtgerichte benadering van verandering
Stel je eens voor dat je iedere dag naar je werk gaat met het gevoel dat je echt bijdraagt aan iets waardevols. Dat je deel uitmaakt van een team dat niet alleen problemen probeert te tackelen, maar vooral zoekt naar waar de energie zit en hoe je die kunt vergroten....
Andere perspectieven met de organisatiemetaforen van Morgan
Sta je weleens stil bij hoe je naar je eigen organisatie kijkt? Vaak vertrouwen we op tabellen, rapporten en cijfers. Die geven houvast, maar vertellen maar een deel van het verhaal. Organisaties zijn complexer dan dat. De organisatiemetaforen van Gareth Morgan...
Compassie in projectmanagement: de sleutel tot duurzame verandering
Veranderen in organisaties is vaak een uitdaging. Als projectleider of manager voelt het soms alsof je een trein op volle snelheid probeert te stoppen. Bij Bedrijfskunde Opleiding Utrecht zien we dit dagelijks terug in onze opleidingen. Onlangs mocht ik - Gert Jan...
Gedrag en context als sleutels tot succesvol projectmanagement
In de dynamische wereld van projectmanagement is het realiseren van duurzame verandering veel meer dan louter het afwerken van taken op tijd en binnen budget. Organisaties worstelen vaak met weerstand en een gebrek aan draagvlak, factoren die de implementatie van...
Secure Base Leadership
Secure Base Leadership: creëer een veilige omgeving voor groei en resultaten Een dominant thema in de afgelopen paar weken waarmee ik werd geconfronteerd is psychologische veiligheid als basis voor groeien en ontwikkelen. Dan ben je meer alert en ‘ineens’ brengt een...
Bias: eigen vooringenomenheid herkennen en aanpakken
Iedereen heeft vooroordelen, of we dat nu willen of niet. In de bedrijfskunde kunnen deze onbewuste voorkeuren en aannames grote invloed hebben op de manier waarop we beslissingen nemen, informatie verwerken en anderen beoordelen. Dit noemen we bias, en het speelt een...