Home » Modules » Strategisch management

STRATEGISCH MANAGEMENT

Wil jij goede strategische keuzes leren maken in de huidige, snel veranderende wereld? Schrijf je in voor de module post-hbo Strategisch Management van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht en leer de voornaamste theorie en modellen van het vakgebied Strategie.

ADVIES OF INSCHRIJVEN?

IN HET KORT

START

september, november en mei

DUUR

2 maanden

LOCATIE

Utrecht (nabij Jaarbeurs en CS)

LESDAGEN

per module 2x vrijdag en 2x zaterdag (9.00-16.30)

INVESTERING

1.795

Post-hbo Strategisch Management

Bepaal koers in een wereld vol verandering! Een toekomstbestendige strategie begint met inzicht: in waar je organisatie nu staat, in relevante trends én in wat er op je afkomt. Wil jij leren hoe je scherpe strategische keuzes maakt in een snel veranderende wereld? Tijdens de post-hbo-module Strategisch Management verdiep je je in de belangrijkste modellen en theorieën van het vakgebied. Je past deze direct toe op een strategisch vraagstuk uit je eigen praktijk. Zo leer je niet alleen richting te bepalen, maar ook omgaan met onzekerheid en verandering – en bouw je aan strategieën die veerkrachtig én toekomstgericht zijn.

Bij Bedrijfskunde Opleiding Utrecht kun je naast de complete opleiding Bedrijfskunde, Bedrijfskunde in de Zorg, Technische Bedrijfskunde, Projectmanagement en Projectmanagement in de Zorg ook de losse module post-hbo Strategisch Management volgen. Je kunt meerdere keren per jaar starten.

Elke organisatie, van grote multinational, zorg, overheidsinstelling, MKB tot kleine zzp’er, staat dagelijks voor de uitdaging om haar plek in de wereld te vinden, te behouden en idealiter te versterken. De wereld is voortdurend in beweging, en veranderingen – of ze nu technologisch, maatschappelijk of economisch van aard zijn – volgen elkaar in steeds hoger tempo op. Wat vandaag vanzelfsprekend lijkt, kan morgen achterhaald zijn. We kennen allemaal voorbeelden van organisaties die dachten dat hun succes duurzaam was, maar zich niet tijdig aanpasten aan nieuwe omstandigheden. Denk bijvoorbeeld aan hoe streamingdiensten traditionele mediabedrijven voorbij zijn gestreefd, of aan de opkomst van elektrische auto’s die gevestigde autofabrikanten onder druk zetten. Een eerstelijnszorgpraktijk die zich moet aanpassen aan digitale consultaties en toenemende werkdruk.

In deze module ontwikkel je een strategisch denkkader dat je helpt navigeren in een wereld vol onzekerheden, versnelling en verandering. Je leert niet alleen hoe je koers bepaalt, maar ook hoe je organisaties helpt veerkrachtig – en zelfs antifragiel – te worden: sterker door wat er op hen afkomt.

 

Na de module post-hbo Strategisch Management:

  • plaats je organisaties snel en scherp binnen hun strategische context
  • analyseer je bestaande strategieën kritisch en vanuit meerdere invalshoeken
  • pas je strategische modellen en technieken doelgericht en situationeel toe
  • ben je in staat om veranderdruk, impact en businesscase helder te duiden
  • ontwikkel je strategieën die niet alleen gericht zijn op continuïteit en veerkracht, maar ook inspelen op het vermogen om sterker uit verandering te komen – het principe van antifragiliteit
  • kun je draagvlak creëren voor je strategie en besluitvormers overtuigen

Thema’s die aan bod komen:

  • wat is strategisch management in een snel veranderende wereld
  • missie, visie en richting bepalen voor de lange termijn
  • het klassieke strategieproces en alternatieve benaderingen
  • de strategische positie van je organisatie analyseren
  • onderscheidend vermogen en waardecreatie in de praktijk
  • omgaan met onzekerheid en verandering: van veerkracht naar antifragiliteit
  • strategische modellen en technieken toepassen op je eigen casus
  • draagvlak creëren en strategische keuzes onderbouwen

Lesdagen

Je hebt per module 4 collegedagen die afwisselend op vrijdag en zaterdag (9.00-ca. 16.30) worden verzorgd.

Blok A 2025-2026:

Start: vrijdag 5 september 2025 (kennismaking)

Collegedagen:

  • zaterdag 13 september 2025
  • vrijdag 26 september 2025
  • vrijdag 3 oktober 2025
  • vrijdag 17 oktober 2025

Blok B 2025-2026:

Start: vrijdag 31 oktober 2025 (kennismaking)

Collegedagen:

  • vrijdag 7 november 2025
  • zaterdag 15 november 2025
  • vrijdag 28 november 2025
  • zaterdag 13 december 2025

Blok E 2025-2026:

Start: vrijdag 8 mei 2026 (kennismaking)

Collegedagen:

  • vrijdag 22 mei 2026
  • zaterdag 30 mei 2026
  • vrijdag 12 juni 2026
  • zaterdag 27 juni 2026

Locatie

De lessen van de opleiding Strategisch Management vinden plaats op Cursus- en vergadercentrum Domstad, Koningsbergerstraat 9 te Utrecht. Door de centrale ligging is Domstad vanuit heel Nederland goed bereikbaar met het OV en met de auto (of natuurlijk met de fiets, als je uit Utrecht of omgeving komt). De locatie heeft een lift en is rolstoeltoegankelijk.

Investering

De losse module post-hbo Strategisch Management kost 1.795. Heb je al een volledige opleiding bij ons gevolgd? Dan betaal je voor deze extra module slechts 1.095.

Studiemateriaal

Het studiemateriaal voor deze prijs kost ca. 50. Je kunt de boeken tegen een kleine meerprijs bij ons bestellen maar je kunt er ook voor kiezen deze zelf aan te schaffen. In dat geval ontvang je van ons een literatuurlijst.

De opleiding Strategisch Management is vrijgesteld van btw.

IN HET KORT

STARTDAG

september, november en mei

DUUR

2 maanden

LOCATIE

Utrecht (nabij Jaarbeurs en CS)

LESDAGEN

per module 2x vrijdag en 2x zaterdag (9.00-16.30)

INVESTERING

1.795

Projectmanagement PRINCE2 & Agile

Anders kijken, anders denken, anders doen

Strategie gaat over hoe jouw organisatie haar plek verovert én behoudt in een wereld die constant verandert. Hoe maak je het verschil? Voor wie doe je dat? Welke behoeften vervul je? En met wie werk je samen? Strategisch denken draait om richting geven op de lange termijn, zonder de korte termijn uit het oog te verliezen. Want wat heb je aan een toekomstplan als je vandaag al ingehaald wordt door een innovatieve nieuwkomer?

Strategisch denken gaat dan ook verder dan plannen maken: het vraagt om omgaan met onzekerheid en verandering. Moderne organisaties moeten niet alleen veerkrachtig zijn, maar ook antifragiel: ze moeten juist sterker worden door onverwachte situaties. Een doordachte strategie ziet verandering niet als bedreiging, maar als kans voor groei en vernieuwing.

Bedrijfskunde Opleiding Utrecht

Deze module is onderdeel van de post-hbo-opleidingen Bedrijfskunde, Bedrijfskunde in de Zorg, Technische Bedrijfskunde, Projectmanagement en Projectmanagement in de Zorg.

Docent

Wouter Rijnaerts

Wouter Rijnaerts

Docent Strategisch Management

l

Inschrijven

Schrijf je hier in voor een opleiding van Bedrijfskunde Opleiding in Utrecht. We nemen zo snel mogelijk contact met je op om de inhoud en het startmoment van je opleiding af te stemmen.

Adviesgesprek

Vraag vrijblijvend een adviesgesprek aan. Wij maken daarna graag een afspraak met je om de mogelijkheden te bespreken. We vinden het belangrijk dat de opleiding bij je past.

REVIEWS

{

“Zeer waardevolle module. Zeer leuke manier van lesgeven door de docent, complimenten. Door interne en externe analyses komen tot een goede strategische keuze. Je leert echt van stap tot stap denken.”

Jesper van den B.
Strategisch Management
Infra specalist
{

“Ik heb veel geleerd over strategie en modellen en hoe dit toe te passen. Met de praktijkvoorbeelden herkenbaar en toepasbaar in de dagelijkse praktijk.”

Dewi
Strategisch Management
Fysio-manueeltherapeut, managementlid
{

“Strategie is iets ongrijpbaars, maar de docent heeft goede handvatten gegeven. Heel bruikbaar in de praktijk.”

Tim
Strategisch Management
Kwaliteitsmedewerker/Certification Engineer
{

“Je leert op een andere manier kijken naar een meerjarenbeleidsplan en jaardocumenten van je organisatie. De leerstof gaat echt leven doordat er goede praktijkvoorbeelden in de lessen zijn verwerkt.”

Jeroen
Strategisch Management
Teamcoördinator

Jouw rol als strateeg

Als strategisch denker geef je vorm aan de langetermijnstrategie van een onderneming, zorginstelling of andere organisatie. Vanuit een doordachte missie, visie en strategie zet je de resources die je tot je beschikking hebt optimaal in. Zo benut je maatschappelijke ontwikkelingen en blijf je de concurrentie steeds een stap voor. In de module Post HBO Strategisch Management leer je de modellen en technieken te gebruiken, die voor beleids- en strategievorming nodig zijn. Samen met andere studenten werk je de strategie uit voor een eigen praktijkcase. Onze enthousiaste en ervaren praktijkdocenten staan garant voor een diepgaande en motiverende leerervaring.

Ondernemerschap

Binnen het vakgebied van Strategie zijn vele verschillende ‘scholen’ te onderkennen. Zo is de ene school erg planmatig terwijl een andere meer opportunisme voorstaat. Aanhangers van de ene school gaan graag in debat met een voorstander van een andere school om deze van hun gelijk te overtuigen. Het is waardevol kennis van deze scholen te vergaren en daaruit de meest bruikbare elementen te kiezen. Onze visie op het vak Strategie is die van ondernemerschap: na zorgvuldig onderzoek en analyses gaat het er vooral om iets te dóen met de verkregen inzichten en hiermee je organisatie of organisatie-onderdeel te versterken. Daarvoor is het ook nodig om je inzichten te leren delen en verkopen binnen je organisatie en daarbuiten.

Ervaringen uit de praktijk

Tijdens de opleiding wordt de theorie behandeld aan de hand van een groot aantal praktijkcases die de door de praktijk gevormde docenten inbrengen. Uiteraard staat het de studenten vrij ook actuele thema’s aan te dragen. Daarnaast werken jullie in een kleine groep van medestudenten samen aan een eigen praktijkcase die door jullie is ingebracht en gekozen. Deze case vormt de rode draad in het programma; de uitwerking van de praktijkcase geldt tevens als eindproduct en wordt beoordeeld.

We zijn er trots op dat menig organisatie met de resultaten van die praktijkcase aan de slag is gegaan en daadwerkelijk haar strategie heeft aangepast. Zo hebben verschillende beginnende ondernemers veel baat gehad bij de inzichten die de studenten hen geleverd hebben en hebben gevestigde organisaties op grond van de uitgewerkte cases rigoureuze beslissingen genomen om activiteiten te starten, verder te ontwikkelen of te staken.

Ontwikkelen én verkopen van Strategie

Strategisch Management helpt je langetermijndoelen te formuleren en te bereiken. Je leert hoe je met gebruikmaking van allerlei bedrijfskundige modellen, methoden en technieken een organisatie en de omgeving daarvan in kaart brengt en analyseert. De resultaten daarvan interpreteer je en vertaal je – samen met een team van medestudenten – in strategische opties. Hierbij komen analyse, teamwerk, creativiteit overtuigingskracht bij elkaar. Nadat je de optimale strategie hebt gekozen, bereid je de besluitvorming voor het management voor en presenteert je de resultaten aan de ‘opdrachtgever’. Je leert dus hoe je op een gestructureerde manier tot een strategie komt én hoe je hier draagvlak voor krijgt en je beleid ‘verkoopt’ in heldere taal die iedereen begrijpt.

Het strategisch proces

De module post-hbo Strategisch Management is opgebouwd in een aantal logische stappen: het strategisch proces. Eerst leer je een organisatie op hoofdlijnen in kaart te brengen en de bestaande missie, visie, marktafbakening, waardestrategie en andere bestaande strategische elementen te beschouwen. Vervolgens breng je de omgeving in kaart: welke technologische, sociale, ecologische en andere maatschappelijke ontwikkelingen zijn er? En hoe verhoudt de organisatie zich tot klanten, concurrenten, leveranciers en andere partijen in de directe omgeving? Daarna leer je de eigen organisatie analyseren: wat zijn de kerncompetenties, wat kenmerkt de organisatiecultuur en hoe zit het met processen, systemen, managementinformatie en andere structuurelementen? Op basis van je bevindingen, bepaal je strategische opties – mogelijke strategieaanpassingen –, die je vervolgens onderbouwt met een businesscase.

Strategie in de praktijk

Tijdens de colleges oefenen we meteen met het geleerde en werk je aan het strategisch plan van een echte organisatie. Samen met je team van studiegenoten kies je een bedrijf of instelling en pas je het geleerde meteen toe op de eigen case. Hierbij word je begeleid en gecoacht door ervaren docenten, die naast hun docentschap in de meeste gevallen zelf ondernemer, adviseur en/of manager zijn. Je kunt dus rekenen op actuele praktijkervaring en volop sparren met docenten en medestudenten. Kortom: je leert de opgedane theorie meteen toepassen in de praktijk.

Post-hbo Strategisch Management

Bij de module post-hbo Strategisch Management kun je eenvoudig je eigen leerproces sturen. Door bijvoorbeeld bij opdrachten eigen cases in te brengen. Of door je eigen strategische vragen te stellen tijdens de colleges

Blogs