Je wilt een verandering doorvoeren binnen je team of organisatie, maar merkt weerstand en onzekerheid bij collega’s. Hoe zorg je ervoor dat iedereen betrokken blijft en zich écht inzet voor de verandering? Hier kan het DINAMO-model uitkomst bieden. Dit wetenschappelijk onderbouwde model, ontwikkeld door Erwin Metselaar, helpt je inzicht te krijgen in de veranderbereidheid van medewerkers en teams aan de hand van drie hoofdfactoren: willen, moeten en kunnen. Concreet meet het hoe medewerkers tegen een verandering aankijken, hoeveel druk ze ervaren vanuit hun omgeving om mee te veranderen en of ze zichzelf in staat achten die verandering te realiseren (Metselaar, 1997; Ajzen, 1991).
Waarom het DINAMO-model jou helpt bij verandering
Als professional met managementambities zoek je concrete en bruikbare tools om veranderingen succesvol te begeleiden. Het DINAMO-model geeft je snel inzicht in waar het vastloopt: zit het in de motivatie (willen), ervaren sociale druk (moeten) of juist in het zelfvertrouwen en de vaardigheden (kunnen)? Door dit helder te maken, kun je gericht actie ondernemen en effectiever communiceren met je team.
Hoe pas je het DINAMO-model praktisch toe?
Stel je voor dat je team vastloopt bij de invoering van een nieuw softwaresysteem. Met behulp van het DINAMO-model onderzoek je eerst hoe je collega’s er écht over denken (willen). Vervolgens kijk je naar de sociale dynamiek: bijvoorbeeld, ervaart iedereen voldoende steun van collega’s en leidinggevenden (moeten)? Tot slot check je of medewerkers de juiste vaardigheden en ondersteuning hebben om het nieuwe systeem effectief te gebruiken (kunnen). Met deze inzichten kun je gerichte interventies inzetten, zoals aanvullende training of extra begeleiding door ervaren collega’s.
Begin bij inzicht: reflectie als eerste stap
In mijn ervaring begint succesvol verandermanagement altijd bij inzicht. Het DINAMO-model helpt je precies daarbij. Mijn advies aan jou: durf eerst te onderzoeken hoe je teamleden écht denken over de komende verandering. Zodra je dat weet, kun je gerichter handelen en vergroot je de kans op succes aanzienlijk.
Module Verandermanagement & Organisatiekunde
Wil je zelf actief aan de slag met DINAMO binnen je team en ervaren hoe dit model je effectiever maakt als manager? Het model komt aan bod bij de de module Verandermanagement & Organisatiekunde, vast onderdeel van al onze post-hbo-opleidingen. Vraag nu een persoonlijk adviesgesprek aan of schrijf je direct in.
-Gert Jan Schop, directeur en docent
