Geert Grooten is manager bedrijfsvoering bij ACT Wier van Fivoor. Hij begon op de werkvloer en werkte onder meer als maatschappelijk werker en casemanager. De stap naar een managementfunctie voelde logisch, maar bleek groter dan verwacht. Na een halfjaar als manager begon hij met zijn opleiding Bedrijfskunde in de Zorg bij BKOU. Die hielp hem verder te kijken dan de dagelijkse praktijk, een eigen visie te ontwikkelen en met meer zelfvertrouwen zijn rol te pakken.
Manager bedrijfsvoering: een functie die ik behoorlijk had onderschat
“Ik ben er eigenlijk een beetje ingerold vanuit de werkvloer”, vertelt Geert. De stap naar manager bedrijfsvoering voelde voor hem natuurlijk. Eenmaal begonnen ontdekte hij al snel dat de functie meer inhield dan hij vooraf dacht. “Ik had die functie ontzettend onderschat. Ik dacht: ik zorg dat de vakanties georganiseerd zijn, doe de ziekmeldingen en zorg dat de randvoorwaarden op orde zijn zodat iedereen zijn werk goed kan doen.”
Dat hoort inderdaad bij zijn werk, maar het bleek maar een deel van het verhaal. Vooral in het begin was Geert veel met de korte termijn bezig. Snel iets regelen, inspringen en gaten vullen. “Maar je mist dan een visie voor de lange termijn. Waar willen we naartoe? Wat willen we als organisatie bereiken?” Tijdens de opleiding ging hij daar bewuster over nadenken. “Ik heb geleerd dat je als organisatie of afdeling moet meebewegen om toekomstbestendig te zijn.”
Leiderschap en Teammanagement: woorden geven aan je eigen visie
Een van de modules die Geert veel heeft gebracht, is Leiderschap en Teammanagement. Het nadenken over zijn eigen visie was voor hem een eyeopener. “Wat vind ik zelf belangrijk? Wat vindt mijn organisatie belangrijk? Past dat bij elkaar? En hoe kan ik uitdragen waar ik voor sta?” De module hielp hem zijn ideeën scherper te krijgen. “Als het helder is wat ik belangrijk vind en ik daar zelf achter sta, is het makkelijker om beslissingen te nemen. De module hielp me om het goed op een rijtje te zetten en er woorden aan te geven.” Dat gaf hem meer zelfvertrouwen als manager.
Strategisch Management: verder kijken dan je eigen organisatie
De module die Geert het leukst vond, was Strategisch Management. “Je gaat nadenken: waar staan wij voor als organisatie? Welke invloed heeft de maatschappij op onze organisatie en welke invloed hebben wij op de maatschappij? Hoe verander je als organisatie mee om relevant te blijven?”
Dat strategische denken kwam ook terug in zijn eindonderzoek. Geert onderzocht hoe passende zorg in de regio ook in de toekomst bereikbaar kan blijven. Daarbij moest hij verder kijken dan alleen de eigen organisatie. “Je moet nadenken over wat er nu nodig is, hoe de toekomst eruitziet en waar de vraag ligt.” Ook praktische en financiële afwegingen spelen mee. “Hoe zorg je dat je als organisatie relevant blijft, nu en in de toekomst?”
Eindonderzoek krijgt vervolg in de praktijk
Het bleef niet bij een onderzoek op papier. Binnen Fivoor wordt verder gewerkt met de uitkomsten. “Er komt natuurlijk veel bij kijken. Je hebt huisvesting nodig, goede mensen en allerlei andere zaken moeten geregeld worden. Maar ik denk dat we volgend jaar een deel van het onderzoek geïmplementeerd hebben.” Voor Geert is dat een logisch vervolg: bijdragen aan passende en bereikbare zorg in de regio.
Uit de zorgbubbel: leren van professionals buiten de zorg
De mix van medestudenten uit verschillende werkvelden vond Geert waardevol. “Je komt in contact met mensen die ik normaal nooit zou spreken en hoort waar zij in hun werk tegenaan lopen. Het is heel waardevol om eens uit die zorgbubbel te komen.” Juist de verschillen maken de gesprekken interessant. “Als iemand jachten bouwt of machines verkoopt en daarmee geld moet verdienen, spelen opeens heel andere dingen een rol.”
Goed te combineren met werk en privé
Bij zijn keuze voor de opleiding keek Geert ook naar de combinatie met werk en privé. “De opzet met vier lesdagen en daarna tijd om je eindopdracht te maken, werkte voor mij heel goed. Dat was veel beter te combineren dan iedere week een vaste lesdag. Ik vond dat echt een gouden formule.” Zijn advies aan professionals die zich verder willen ontwikkelen in hun rol als manager of leidinggevende? “Zo’n opleiding geeft je meer zelfvertrouwen. Als je de kans krijgt, zou ik het gewoon doen.”
Post-hbo-opleiding Bedrijfskunde in de Zorg
Wil je net als Geert verder kijken dan de dagelijkse praktijk en je ontwikkelen in je rol als manager of leidinggevende in de zorg? In de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde in de Zorg werk je onder meer aan leiderschap, strategie en bedrijfskundig inzicht. Plan een persoonlijk adviesgesprek in om te bespreken of de opleiding bij jouw volgende stap past.
