Onze studenten waarderen ons met een 9,9!
Psychologische veiligheid klinkt soms groter dan het is. In de praktijk begint het vaak klein. Wuif je het weg met “komt goed”? Of zeg je: “Dank dat je dit benoemt. Wat zien we hier nog méér?” Die kleine reactie kan bepalen of er meer inzichten op tafel komen en het...
Hanneke van Dommelen is specialist ouderengeneeskunde bij BrabantZorg en kaderarts PG. In haar werk vervult zij als medisch leider in de ouderenzorg een brugfunctie tussen de medische inhoud en de organisatiestrategie. Tijdens de module Leiderschap en Teammanagement...
Hoe bouw je aan een teamcultuur waarin vertrouwen, veiligheid en eigenaarschap vanzelfsprekend zijn? Volgens Rosanna Boon, manager bij Reclassering Inforsa en student Bedrijfskunde, is vertrouwen niet alleen een gevoel maar ook een bewuste leiderschapskeuze. Voor de...
In complexe organisaties wordt steeds meer energie opgeslokt door coördineren, afstemmen en herstelwerk, waardoor het echte werk onder druk komt te staan. Zelfinhibitie is het punt waarop de organisatie zó complex is dat die complexiteit het vermogen tot...
Je eerste leidinggevende rol voelt vaak als een mooie stap. Je krijgt een titel, misschien een hoger salaris en ineens ben jij “eindverantwoordelijk”. Maar na een paar weken merk je dat het anders is dan je dacht. Je moet gesprekken voeren, keuzes maken, grenzen...
Maandagochtend. Het MT presenteert een strak strategieplaatje: klantgerichter, wendbaarder, datagedreven. Iedereen knikt. In de dagen daarna gebeurt wat altijd gebeurt: dezelfde korte mails, dezelfde overlegstructuur, dezelfde prioriteiten. En alles blijft bij het...
Wat doe je als een medewerker zijn taak niet goed oppakt, terwijl jij dacht dat alles duidelijk was afgesproken? Of andersom: jij krijgt de schuld van iets waar je helemaal geen invloed op had. Dit soort situaties zorgt niet alleen voor frustratie, maar ook voor...
Stel je voor: je bent net begonnen aan je nieuwe rol als leidinggevende binnen een organisatie die flink in beweging is. Je merkt al snel dat er allerlei ideeën en meningen rondgaan over de toekomst en richting van het bedrijf. Iedereen wil vooruit, maar niet iedereen...
Jeroen van Nieuw-Amerongen werkt als hoofd Zorgadministratie (ca 50 collega’s/35 FTE) bij GGz Centraal-Fornhese (Specialistische Jeugd GGZ). De primaire taak van de Zorgadministratie is het ondersteunen van cliënten en behandelaren in het proces van aanmelding tot en...
Hoe creëer je een teamcultuur waarin iedereen zich gehoord, gezien én gemotiveerd voelt? Het antwoord ligt in verbindend leiderschap, aldus Martijn de Ruiter, Project Engineer bij Packland Procesmechanisatie BV en student Technische Bedrijfskunde bij Bedrijfskunde...