Inspiratie

Wil je je laten inspireren door nieuwe ideeën en praktische tips? In onze kennisbank vind je artikelen en inzichten over verandermanagement, leiderschap en projectmanagement. Geschreven door docenten, alumni en experts. Je leest herkenbare voorbeelden en bruikbare adviezen die je meteen verder helpen in je werk. Zo doe je nieuwe inzichten op waar je echt iets aan hebt.

Het BOB-model

Het BOB-model

Weloverwogen besluitvorming met het BOB-model Besluitvorming is een onvermijdelijk onderdeel van het leven, zowel op persoonlijk als professioneel niveau. Of we nu kiezen tussen ontbijtgranen in de ochtend of strategische beslissingen nemen op de werkvloer, we worden...

Lees meer
De Duivelsdriehoek

De Duivelsdriehoek

Projectmanagement: evenwicht bewaren tussen tijd, geld en kwaliteit Projectmanagement is een discipline die de kunst van balanceren vereist. De Duivelsdriehoek is een centraal concept dat deze complexe evenwichtsoefening belicht. Het verwijst naar de drie essentiële...

Lees meer
Het SOAR-model

Het SOAR-model

Het SOAR-model: een positieve benadering voor strategische analyse en toepassing In een dynamische en competitieve zakelijke omgeving is het van vitaal belang voor organisaties om effectieve strategieën te ontwikkelen en te implementeren. Als bedrijfskundigen hebben...

Lees meer
Transitie in leiderschap

Transitie in leiderschap

Frank Overduin studeerde in 2023 cum laude af aan de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde. Tegelijkertijd kreeg hij promotie en werd hij benoemd tot operationeel directeur bij Indaad, een organisatie die gezinnen, jeugdigen en volwassenen met een licht verstandelijke...

Lees meer
Communiceren in een verandertraject met de trap van Quirke

Communiceren in een verandertraject met de trap van Quirke

Goede communicatie met alle stakeholders is in een verandertraject van groot belang en gelijktijdig een hygiënefactor. Hygiënefactor in de zin van: als het niet op orde is, heb je bij voorbaat een probleem, maar heb je de communicatie wel op orde, dan draagt het bij...

Lees meer
Eigenaarschap bij verandering begint met verbinding

Eigenaarschap bij verandering begint met verbinding

De uitdagingen die momenteel van buiten de organisatie naar binnen komen, zijn groots en soms meeslepend. Stikstof, klimaat, woningmarkt, energie, personeel: er ligt nogal wat op ons bord. Positief bekeken leven we in historisch impactvolle tijden. We maken het mee en...

Lees meer
Leiderschap, een lastig maar wenkend perspectief

Leiderschap, een lastig maar wenkend perspectief

​Oekraïne, inflatie, energiecrisis, overspannen arbeidsmarkt, demotivatie personeel etc. Als leidinggevende kijk je ernaar, je ondergaat het en je vraagt je af: hoe chef ik dat met mijn mensen? In deze hectische tijd staat leiderschap behoorlijk in de belangstelling....

Lees meer
Technische Bedrijfskunde en continu verbeteren

Technische Bedrijfskunde en continu verbeteren

​Wie binnen de opleiding Bedrijfskunde, Bedrijfskunde in de Zorg, Technische Bedrijfskunde of Projectmanagement de module Leiderschap en Teammanagement volgt, zal de insteek van het “continu verbeteren” vast interessant vinden. Zeker als het gaat om de diverse...

Lees meer
Leiderschap is hot

Leiderschap is hot

Binnenkort start de module Leiderschap en Teammanagement weer. Leiderschap in deze tijd is “hot”. Bij deze een voorproefje met als voorbeeld Jan, een teamleider. Jan ken ik al jaren. Hij is een ervaren teamleider in een groot installatiebedrijf. “Weet je wat het is?...

Lees meer
Succesvolle verandertrajecten

Succesvolle verandertrajecten

Het vakgebied van verandermanagement en organisatiekunde is relatief jong. Lange tijd zagen we een instrumentele benadering, waarbij een verandering projectmatig werd ingezet en uitgevoerd. De focus zat vooral op het proces, beperkt op de menskant en de resultaten...

Lees meer