Je eerste leidinggevende rol voelt vaak als een mooie stap. Je krijgt een titel, misschien een hoger salaris en ineens ben jij “eindverantwoordelijk”. Maar na een paar weken merk je dat het anders is dan je dacht. Je moet gesprekken voeren, keuzes maken, grenzen...
Leergang Leiderschap in Verandering
Van strategie naar gedrag (micro-acties op de werkvloer)
Maandagochtend. Het MT presenteert een strak strategieplaatje: klantgerichter, wendbaarder, datagedreven. Iedereen knikt. In de dagen daarna gebeurt wat altijd gebeurt: dezelfde korte mails, dezelfde overlegstructuur, dezelfde prioriteiten. En alles blijft bij het...
Het Visievierluik: een frisse blik op visie ontwikkelen
Stel je voor: je bent net begonnen aan je nieuwe rol als leidinggevende binnen een organisatie die flink in beweging is. Je merkt al snel dat er allerlei ideeën en meningen rondgaan over de toekomst en richting van het bedrijf. Iedereen wil vooruit, maar niet iedereen...
Andere perspectieven met de organisatiemetaforen van Morgan
Sta je weleens stil bij hoe je naar je eigen organisatie kijkt? Vaak vertrouwen we op tabellen, rapporten en cijfers. Die geven houvast, maar vertellen maar een deel van het verhaal. Organisaties zijn complexer dan dat. De organisatiemetaforen van Gareth Morgan...



