Je eerste leidinggevende rol voelt vaak als een mooie stap. Je krijgt een titel, misschien een hoger salaris en ineens ben jij “eindverantwoordelijk”. Maar na een paar weken merk je dat het anders is dan je dacht. Je moet gesprekken voeren, keuzes maken, grenzen...
Actueel
Hoe je je opleiding verlaat met twee post-hbo-diploma’s
Bij onze post-hbo-opleidingen valt er veel te kiezen. Naast de verplichte modules, die per opleiding verschillen, geef je door middel van keuzemodules een eigen kleur aan je opleiding. Zo sluit jouw leertraject perfect aan op je persoonlijke leerbehoefte en je...
Het 5W+H-model: beter analyseren en besluiten nemen
De klanttevredenheid loopt terug. Er komen klachten binnen, maar niemand weet precies waar ze vandaan komen of hoe ze zijn op te lossen. Collega’s praten langs elkaar heen en iedereen lijkt een ander beeld te hebben van het probleem. In zo’n situatie helpt een goede...
AI in onderzoek, werk en leren: sneller tot de kern
Onderzoek doen is waardevol, maar ook tijdrovend. Je verzamelt gegevens, duikt in literatuur en probeert verbanden te leggen. Boeiend, maar er sluipt ook gemakkelijk ruis in. Soms mis je bronnen, soms interpreteer je gegevens te beperkt. Juist daar kan AI je helpen....
Van strategie naar gedrag (micro-acties op de werkvloer)
Maandagochtend. Het MT presenteert een strak strategieplaatje: klantgerichter, wendbaarder, datagedreven. Iedereen knikt. In de dagen daarna gebeurt wat altijd gebeurt: dezelfde korte mails, dezelfde overlegstructuur, dezelfde prioriteiten. En alles blijft bij het...
Van praktijkman tot strategisch consultant en verandermanager met Technische Bedrijfskunde
Jordy Wentink (35) is Asset Management Consultant & Change Agent bij MaxGrip. Ooit begon hij zijn loopbaan als monteur en groeide door naar leidinggevende functies binnen technische organisaties. In zijn huidige rol adviseert hij bedrijven over...
Mandaat en verantwoordelijkheid: hoe geef je leiding zonder ruis?
Wat doe je als een medewerker zijn taak niet goed oppakt, terwijl jij dacht dat alles duidelijk was afgesproken? Of andersom: jij krijgt de schuld van iets waar je helemaal geen invloed op had. Dit soort situaties zorgt niet alleen voor frustratie, maar ook voor...
DINAMO-model: sleutel tot succesvolle verandering
Je wilt een verandering doorvoeren binnen je team of organisatie, maar merkt weerstand en onzekerheid bij collega's. Hoe zorg je ervoor dat iedereen betrokken blijft en zich écht inzet voor de verandering? Hier kan het DINAMO-model uitkomst bieden. Dit...
Succesvol veranderen – de Olifant en de Berijder
Verandering is een uitdaging die op meerdere niveaus speelt en ik merk in mijn werk keer op keer dat een te sterke focus op strategie, planning en doelstellingen – wat we de bovenstroom noemen – vaak niet voldoende is om een duurzame transformatie te realiseren. Wat...
Management in de zorg of bedrijfskunde in de zorg?
Als je werkt in de zorg en je verder wilt ontwikkelen in je huidige functie of de stap wilt zetten naar een hogere leidinggevende functie of advies- of beleidsrol, kom je al snel opleidingen tegen met namen als bedrijfskunde, management of een management in de zorg...









