Je wilt een verandering doorvoeren binnen je team of organisatie, maar merkt weerstand en onzekerheid bij collega's. Hoe zorg je ervoor dat iedereen betrokken blijft en zich écht inzet voor de verandering? Hier kan het DINAMO-model uitkomst bieden. Dit...
Actueel
Succesvol veranderen – de Olifant en de Berijder
Verandering is een uitdaging die op meerdere niveaus speelt en ik merk in mijn werk keer op keer dat een te sterke focus op strategie, planning en doelstellingen – wat we de bovenstroom noemen – vaak niet voldoende is om een duurzame transformatie te realiseren. Wat...
Management in de zorg of bedrijfskunde in de zorg?
Als je werkt in de zorg en je verder wilt ontwikkelen in je huidige functie of de stap wilt zetten naar een hogere leidinggevende functie of advies- of beleidsrol, kom je al snel opleidingen tegen met namen als ‘bedrijfskunde’ of ‘management’. Maar wat is precies het...
CEDEO-score 9,9 van onze studenten
Hoe werkt het CEDEO klanttevredenheidsonderzoek? Om de twee jaar is het zover: dan houdt CEDEO een onafhankelijk klanttevredenheidsonderzoek onder onze studenten. Hoe tevreden zijn ze over hun opleiding? Wat vinden ze van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht als...
Fundamentele attributiefout en gedragsverandering
Waarom lukt veranderen zo vaak niet, terwijl we er zó hard aan trekken? Vanuit de literatuur, onderzoek en eigen praktijk ontstond bij mij een paar jaar geleden het inzicht dat je mensen kunt motiveren, trainen, aanspreken... maar als de omgeving hetzelfde blijft,...
Theory of Constraints: van bottleneck naar procesverbetering
Ik herinner me nog goed dat ik op zoek was naar een methode die me kon helpen om de diepere oorzaak van een hardnekkig probleem binnen een organisatie op te sporen. In mijn zoektocht ontdekte ik de kracht van de Theory of Constraints van Goldratt (1984). Ondanks dat...
Persoonlijk Leiderschap – een cadeautje aan jezelf
Leidinggeven klinkt vaak als iets dat je vooral voor anderen doet. Voor je team, je organisatie, je klanten. Maar écht succesvol leidinggeven begint bij jezelf. En dat is precies waar de module Persoonlijk Leiderschap & Ondernemerschap over gaat. Veel deelnemers...
Verandering, transitie of transformatie? Dit is het verschil
Binnen de discipline van verandermanagement worden de termen verandering, transitie en transformatie vaak door elkaar gebruikt. Op zich niet direct een probleem, maar het is goed om deze verschillen te duiden. In dit artikel gaan we in op de vraag hoe deze begrippen...
Van specialist tot procesdenker met technische bedrijfskunde
Hoe maak je de stap van een super specialistisch vakgebied als refractories naar bredere bedrijfskundige kennis? Annelies Niewijk, researcher bij Gouda Refractories BV, rondde onlangs de post-hbo-opleiding Technische Bedrijfskunde af. Zij vertelt over haar loopbaan,...
Het Visievierluik: een frisse blik op visie ontwikkelen
Stel je voor: je bent net begonnen aan je nieuwe rol als leidinggevende binnen een organisatie die flink in beweging is. Je merkt al snel dat er allerlei ideeën en meningen rondgaan over de toekomst en richting van het bedrijf. Iedereen wil vooruit, maar niet iedereen...









