Actueel

Zonder mentale ruimte geen verandering

Zonder mentale ruimte geen verandering

Maandagochtend. De agenda zit vol, de mailbox ook. Tussendoor is er een overleg over vernieuwing, een teamsessie over samenwerking en een plan dat nu echt moet landen in de organisatie. Op papier klopt het allemaal. In de praktijk zie je vaak iets anders. Mensen...

Lees meer
Succesvol werken met pilots: strategische kans of organisatorische valkuil?

Succesvol werken met pilots: strategische kans of organisatorische valkuil?

Ik kom regelmatig bij organisaties die vol enthousiasme starten met een pilot. Op het eerste gezicht klinkt dit ideaal: je test een nieuwe werkwijze of technologie uit op kleine schaal en bepaalt daarna of een bredere implementatie zinvol is. Toch zie ik dat veel...

Lees meer
Zelfinhibitie in complexe organisaties: de weg naar structurele verandering

Zelfinhibitie in complexe organisaties: de weg naar structurele verandering

In complexe organisaties wordt steeds meer energie opgeslokt door coördineren, afstemmen en herstelwerk, waardoor het echte werk onder druk komt te staan. Zelfinhibitie is het punt waarop de organisatie zó complex is dat die complexiteit het vermogen tot...

Lees meer