Onze studenten waarderen ons met een 9+
Onlangs had ik een mooi gesprek met Anke, misschien kom je haar wel tegen bij de opleiding. Anke was toe aan een volgende stap in haar werkzame bestaan, maar twijfelde tussen een verdere ontwikkeling als lijnmanager of de afslag naar projectmanagement. Niet veel...
Voor iedere bedrijfskundige of projectmanager is het van belang om de organisatie goed in beeld te hebben. Daarbij kijk je naar de wijze waarop de organisatie is ingericht en functioneert, waarbij de organisatiedynamiek een belangrijke rol speelt. Een goed middel om...
Studenten sluiten onze opleidingen Bedrijfskunde, Bedrijfskunde in de Zorg en Technische Bedrijfskunde af met de afstudeermodule Strategisch Onderzoek en Implementatie. Wat moet je je voorstellen bij dat afstudeertraject? Het afstudeertraject is een stevig traject,...
Veranderingen binnen organisaties kunnen vaak leiden tot motivatieverlies bij medewerkers. Heb jij ooit gemerkt dat de energie van je team daalt zodra er een nieuwe procedure wordt ingevoerd? Of voel je zelf weerstand bij de gedachte aan een verandering op het werk?...
Leiders hebben een belangrijke rol en invloed op het leerklimaat in organisaties, aldus Ria van Dinteren, docent Leiderschap & Teammanagement. Een goede leidinggevende is in staat om mensen te laten groeien door ze te laten kiezen welke projecten interessant voor...
Maak kennis met: Gosse Korte! Gosse is “echt de leukste docent” en werkt bij "de leukste opleiding!” Tja, dat hebben we niet zelf bedacht, maar kunnen lezen in de studentevaluatie van de module Procesmanagement die Gosse verzorgt. Procesmanagement: bedrijfsprocessen...
Een post-hbo-opleiding volgen: wat brengt het je? Je hebt een leidinggevende, coördinerende of adviserende functie en de nodige werkervaring. Je hebt al diverse opleidingstrajecten gevolgd en je zit regelmatig aan tafel met het bestuur of de directie, of je maakt er...
In hoeverre zijn we ons bewust van onze subjectiviteit? Bestaat 100% objectiviteit? En is objectiviteit het summum bij het benaderen en oplossen van problemen? Wat is de impact van objectiviteit voor de bedrijfskundige en de organisatie? In de complexe en dynamische...
‘Ons probleem is dat we gewoon te weinig mensen hebben!’ ‘De explosie van klachten komt door de keuze voor die nieuwe leverancier van goedkope rommel.’ ‘De afhandeling van hypotheekaanvragen kan echt niet sneller dan we nu al doen.’ Drie voorbeelden van uitspraken van...
Daar waar bijvoorbeeld HR-adviseurs of controllers op een specifiek gebied in de organisatie worden ingezet, moet een bedrijfskundige juist in de breedte van de organisatie kunnen kijken en meedenken. Op tactisch en strategisch niveau kan de bedrijfskundige worden...