Ik herinner me nog goed dat ik op zoek was naar een methode die me kon helpen om de diepere oorzaak van een hardnekkig probleem binnen een organisatie op te sporen. In mijn zoektocht ontdekte ik de kracht van de Theory of Constraints van Goldratt (1984). Ondanks dat...
Actueel
Persoonlijk Leiderschap – een cadeautje aan jezelf
Leidinggeven klinkt vaak als iets dat je vooral voor anderen doet. Voor je team, je organisatie, je klanten. Maar écht succesvol leidinggeven begint bij jezelf. En dat is precies waar de module Persoonlijk Leiderschap & Ondernemerschap over gaat. Veel deelnemers...
Verandering, transitie of transformatie? Dit is het verschil
Binnen de discipline van verandermanagement worden de termen verandering, transitie en transformatie vaak door elkaar gebruikt. Op zich niet direct een probleem, maar het is goed om deze verschillen te duiden. In dit artikel gaan we in op de vraag hoe deze begrippen...
Van specialist tot procesdenker met technische bedrijfskunde
Hoe maak je de stap van een super specialistisch vakgebied als refractories naar bredere bedrijfskundige kennis? Annelies Niewijk, researcher bij Gouda Refractories BV, rondde onlangs de post-hbo-opleiding Technische Bedrijfskunde af. Zij vertelt over haar loopbaan,...
Het Visievierluik: een frisse blik op visie ontwikkelen
Stel je voor: je bent net begonnen aan je nieuwe rol als leidinggevende binnen een organisatie die flink in beweging is. Je merkt al snel dat er allerlei ideeën en meningen rondgaan over de toekomst en richting van het bedrijf. Iedereen wil vooruit, maar niet iedereen...
Kies ik bedrijfskunde of projectmanagement?
Twijfel je tussen een opleiding of carrière in bedrijfskunde of projectmanagement? Het zijn allebei interessante vakgebieden met veel raakvlakken, maar ze verschillen behoorlijk in aanpak, focus en de manier waarop je binnen een organisatie werkt. In dit artikel lees...
Van losse modules naar een hele opleiding Projectmanagement
Paula Veldman is project- en officemanager bij ICC Parkmanagement in Meppel, een vereniging die opkomt voor de belangen van het lokale bedrijfsleven. Vanuit haar functie heeft Paula veel contact met de gemeente, de provincie en met regio Zwolle. Sinds september volgt...
Appreciative Inquiry: een krachtgerichte benadering van verandering
Stel je eens voor dat je iedere dag naar je werk gaat met het gevoel dat je echt bijdraagt aan iets waardevols. Dat je deel uitmaakt van een team dat niet alleen problemen probeert te tackelen, maar vooral zoekt naar waar de energie zit en hoe je die kunt vergroten....
Hoe zorgprofessionals het verschil maken met projectmanagement
De zorg is continu in beweging. Veranderingen volgen elkaar in hoog tempo op: nieuwe wet- en regelgeving, technologische innovaties en veranderende zorgbehoeften. Dit vraagt om aanpassingsvermogen, niet alleen van zorgorganisaties, maar ook van jou als professional....
Leidinggevende anno nu: een superheld?
Jeroen van Nieuw-Amerongen werkt als hoofd Zorgadministratie (ca 50 collega’s/35 FTE) bij GGz Centraal-Fornhese (Specialistische Jeugd GGZ). De primaire taak van de Zorgadministratie is het ondersteunen van cliënten en behandelaren in het proces van aanmelding tot en...