Onderzoek doen is waardevol, maar ook tijdrovend. Je verzamelt gegevens, duikt in literatuur en probeert verbanden te leggen. Boeiend, maar er sluipt ook gemakkelijk ruis in. Soms mis je bronnen, soms interpreteer je gegevens te beperkt. Juist daar kan AI je helpen....
Actueel
Van strategie naar gedrag (micro-acties op de werkvloer)
Maandagochtend. Het MT presenteert een strak strategieplaatje: klantgerichter, wendbaarder, datagedreven. Iedereen knikt. In de dagen daarna gebeurt wat altijd gebeurt: dezelfde korte mails, dezelfde overlegstructuur, dezelfde prioriteiten. En alles blijft bij het...
Van praktijkman tot strategisch consultant en verandermanager met Technische Bedrijfskunde
Jordy Wentink (35) is Asset Management Consultant & Change Agent bij MaxGrip. Ooit begon hij zijn loopbaan als monteur en groeide door naar leidinggevende functies binnen technische organisaties. In zijn huidige rol adviseert hij bedrijven over...
Mandaat en verantwoordelijkheid: hoe geef je leiding zonder ruis?
Wat doe je als een medewerker zijn taak niet goed oppakt, terwijl jij dacht dat alles duidelijk was afgesproken? Of andersom: jij krijgt de schuld van iets waar je helemaal geen invloed op had. Dit soort situaties zorgt niet alleen voor frustratie, maar ook voor...
DINAMO-model: sleutel tot succesvolle verandering
Je wilt een verandering doorvoeren binnen je team of organisatie, maar merkt weerstand en onzekerheid bij collega's. Hoe zorg je ervoor dat iedereen betrokken blijft en zich écht inzet voor de verandering? Hier kan het DINAMO-model uitkomst bieden. Dit...
Succesvol veranderen – de Olifant en de Berijder
Verandering is een uitdaging die op meerdere niveaus speelt en ik merk in mijn werk keer op keer dat een te sterke focus op strategie, planning en doelstellingen – wat we de bovenstroom noemen – vaak niet voldoende is om een duurzame transformatie te realiseren. Wat...
Management in de zorg of bedrijfskunde in de zorg?
Als je werkt in de zorg en je verder wilt ontwikkelen in je huidige functie of de stap wilt zetten naar een hogere leidinggevende functie of advies- of beleidsrol, kom je al snel opleidingen tegen met namen als ‘bedrijfskunde’ of ‘management’. Maar wat is precies het...
CEDEO-score 9,9 van onze studenten
Hoe werkt het CEDEO klanttevredenheidsonderzoek? Om de twee jaar is het zover: dan houdt CEDEO een onafhankelijk klanttevredenheidsonderzoek onder onze studenten. Hoe tevreden zijn ze over hun opleiding? Wat vinden ze van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht als...
Fundamentele attributiefout en gedragsverandering
Waarom lukt veranderen zo vaak niet, terwijl we er zó hard aan trekken? Vanuit de literatuur, onderzoek en eigen praktijk ontstond bij mij een paar jaar geleden het inzicht dat je mensen kunt motiveren, trainen, aanspreken... maar als de omgeving hetzelfde blijft,...
Theory of Constraints: van bottleneck naar procesverbetering
Ik herinner me nog goed dat ik op zoek was naar een methode die me kon helpen om de diepere oorzaak van een hardnekkig probleem binnen een organisatie op te sporen. In mijn zoektocht ontdekte ik de kracht van de Theory of Constraints van Goldratt (1984). Ondanks dat...









