Twijfel je tussen een opleiding of carrière in bedrijfskunde of projectmanagement? Het zijn allebei interessante vakgebieden met veel raakvlakken, maar ze verschillen behoorlijk in aanpak, focus en de manier waarop je binnen een organisatie werkt. In dit artikel lees...
Bedrijfskunde
Appreciative Inquiry: een krachtgerichte benadering van verandering
Stel je eens voor dat je iedere dag naar je werk gaat met het gevoel dat je echt bijdraagt aan iets waardevols. Dat je deel uitmaakt van een team dat niet alleen problemen probeert te tackelen, maar vooral zoekt naar waar de energie zit en hoe je die kunt vergroten....
Van teamleider naar HR-adviseur
Soms valt alles precies op z’n plek. Dat overkwam Cathleen Purperhart, die als teamleider bij Woonpartners Midden-Holland startte met haar opleiding maar al gauw de switch maakte naar de afdeling HR. Met die loopbaanstap veranderde ook haar opleidingsbehoefte. Ze...
Secure Base Leadership
Secure Base Leadership: creëer een veilige omgeving voor groei en resultaten Een dominant thema in de afgelopen paar weken waarmee ik werd geconfronteerd is psychologische veiligheid als basis voor groeien en ontwikkelen. Dan ben je meer alert en ‘ineens’ brengt een...
Bias: eigen vooringenomenheid herkennen en aanpakken
Iedereen heeft vooroordelen, of we dat nu willen of niet. In de bedrijfskunde kunnen deze onbewuste voorkeuren en aannames grote invloed hebben op de manier waarop we beslissingen nemen, informatie verwerken en anderen beoordelen. Dit noemen we bias, en het speelt een...
Na Bedrijfskunde nu ook het diploma Technische Bedrijfskunde
Esther begon haar carrière als teammanager in de zorg. Na het afronden van haar post-hbo-opleiding Bedrijfskunde maakte ze de overstap naar een nieuwe rol als projectleider en adviseur. Deze functie bracht nieuwe uitdagingen én een behoefte aan extra kennis met zich...
De startdag: een vliegende start van je opleiding!
Volg je bij ons een opleiding of losse module, dan begin je met een startdag. Deze vindt 1 à 2 weken voor je eerste lesdag plaats. Het is je eerste kennismaking met de opleiding en je medestudenten, maar er is meer! (Weer) in de leermodus komen Tijdens de startdag kom...
Bedrijfskundige problemen in een breder perspectief: een holistische aanpak
Organisaties hebben vaak te maken met complexe vraagstukken die diep in hun structuur geworteld zijn. Toch is er een tendens om deze problemen geïsoleerd aan te pakken, waarbij de focus ligt op de symptomen in plaats van de onderliggende oorzaken. Dit leidt ertoe dat...
Waar ga je voor: lijnmanager of projectmanager?
Onlangs had ik een mooi gesprek met Anke, misschien kom je haar wel tegen bij de opleiding. Anke was toe aan een volgende stap in haar werkzame bestaan, maar twijfelde tussen een verdere ontwikkeling als lijnmanager of de afslag naar projectmanagement. Niet veel...
Het DOR-model: organisatie in beeld
Voor iedere bedrijfskundige of projectmanager is het van belang om de organisatie goed in beeld te hebben. Daarbij kijk je naar de wijze waarop de organisatie is ingericht en functioneert, waarbij de organisatiedynamiek een belangrijke rol speelt. Een goed middel om...