Maandagochtend. Het MT presenteert een strak strategieplaatje: klantgerichter, wendbaarder, datagedreven. Iedereen knikt. In de dagen daarna gebeurt wat altijd gebeurt: dezelfde korte mails, dezelfde overlegstructuur, dezelfde prioriteiten. En alles blijft bij het...
Leiderschap & Teammanagement
Mandaat en verantwoordelijkheid: hoe geef je leiding zonder ruis?
Wat doe je als een medewerker zijn taak niet goed oppakt, terwijl jij dacht dat alles duidelijk was afgesproken? Of andersom: jij krijgt de schuld van iets waar je helemaal geen invloed op had. Dit soort situaties zorgt niet alleen voor frustratie, maar ook voor...
Het Visievierluik: een frisse blik op visie ontwikkelen
Stel je voor: je bent net begonnen aan je nieuwe rol als leidinggevende binnen een organisatie die flink in beweging is. Je merkt al snel dat er allerlei ideeën en meningen rondgaan over de toekomst en richting van het bedrijf. Iedereen wil vooruit, maar niet iedereen...
Leidinggevende anno nu: een superheld?
Jeroen van Nieuw-Amerongen werkt als hoofd Zorgadministratie (ca 50 collega’s/35 FTE) bij GGz Centraal-Fornhese (Specialistische Jeugd GGZ). De primaire taak van de Zorgadministratie is het ondersteunen van cliënten en behandelaren in het proces van aanmelding tot en...
Essay: Verbindend leiderschap
Hoe creëer je een teamcultuur waarin iedereen zich gehoord, gezien én gemotiveerd voelt? Het antwoord ligt in verbindend leiderschap, aldus Martijn de Ruiter, Project Engineer bij Packland Procesmechanisatie BV en student Technische Bedrijfskunde bij Bedrijfskunde...
Hoe veilig is het hier om te leren?
Leiders hebben een belangrijke rol en invloed op het leerklimaat in organisaties, aldus Ria van Dinteren, docent Leiderschap & Teammanagement. Een goede leidinggevende is in staat om mensen te laten groeien door ze te laten kiezen welke projecten interessant voor...
Essay: Wanneer worden teams te groot?
Nick Antwerpen volgt de opleiding post-hbo Projectmanagement. Hij is teammanager Bus bij Keolis Nederland B.V. Voor de module Leiderschap & Teammanagement verdiepte hij zich in de vraag: "Wanneer worden teams te groot?" Je leest hier zijn essay: Wanneer worden...
Essay: Leiderschap – een belangrijke pijler voor succes?
Angeline Bouwman, teamleider Bedrijfsvoering bij Amethist verslavingsverzorg, volgt de opleiding post-hbo Bedrijfskunde in de Zorg. Voor de module Leiderschap & Teammanagement ging zij op onderzoek uit naar leiderschap anno 2024. De houding en het gedrag van de...
Essay: Is leiderschap aangeboren of aangeleerd?
Ruben Zwijnenburg is teammanager geriatrie in het Franciscus Gasthuis & Vlietland. In het essay dat Ruben schreef voor de module Leiderschap & Teammanagement - onderdeel van de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde in de Zorg - deelt hij zijn inzichten over...
Essay: Leidinggeven zonder macht
Meta van der Zwan is adviseur bij Zorggroep Almere. Hoewel zij in haar functie formeel geen leidinggevende is, bleek de module Leiderschap & Teammanagement, onderdeel van de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde in de Zorg, heel goed bij haar te passen. Hieronder lees...









