Onze studenten waarderen ons met een 9+
Binnen de discipline van verandermanagement worden de termen verandering, transitie en transformatie vaak door elkaar gebruikt. Op zich niet direct een probleem, maar het is goed om deze verschillen te duiden. In dit artikel gaan we in op de vraag hoe deze begrippen...
Stel je voor: je bent net begonnen aan je nieuwe rol als leidinggevende binnen een organisatie die flink in beweging is. Je merkt al snel dat er allerlei ideeën en meningen rondgaan over de toekomst en richting van het bedrijf. Iedereen wil vooruit, maar niet iedereen...
Stel je eens voor dat je iedere dag naar je werk gaat met het gevoel dat je echt bijdraagt aan iets waardevols. Dat je deel uitmaakt van een team dat niet alleen problemen probeert te tackelen, maar vooral zoekt naar waar de energie zit en hoe je die kunt vergroten....
Veranderen in organisaties is vaak een uitdaging. Als projectleider of manager voelt het soms alsof je een trein op volle snelheid probeert te stoppen. Bij Bedrijfskunde Opleiding Utrecht zien we dit dagelijks terug in onze opleidingen. Onlangs mocht ik - Gert Jan...
Terror barrier Door een uitnodiging voor een workshop van een relatie werd ik getriggerd door het woord ‘terror barrier’. Voldoende om verder op onderzoek uit te gaan. Vooraf alvast een excuus: het is best een lang artikel geworden. Het is interessante materie, maar...
Veranderingen binnen organisaties kunnen vaak leiden tot motivatieverlies bij medewerkers. Heb jij ooit gemerkt dat de energie van je team daalt zodra er een nieuwe procedure wordt ingevoerd? Of voel je zelf weerstand bij de gedachte aan een verandering op het werk?...
Grip op interacties met het DISC-model Het DISC-model, ontwikkeld door psycholoog William Moulton Marston in de vroege 20e eeuw, biedt een waardevol raamwerk om gedragsvoorkeuren te begrijpen. Dit model identificeert vier hoofdstijlen die gedragstendensen...
Weloverwogen besluitvorming met het BOB-model Besluitvorming is een onvermijdelijk onderdeel van het leven, zowel op persoonlijk als professioneel niveau. Of we nu kiezen tussen ontbijtgranen in de ochtend of strategische beslissingen nemen op de werkvloer, we worden...
Goede communicatie met alle stakeholders is in een verandertraject van groot belang en gelijktijdig een hygiënefactor. Hygiënefactor in de zin van: als het niet op orde is, heb je bij voorbaat een probleem, maar heb je de communicatie wel op orde, dan draagt het bij...
De uitdagingen die momenteel van buiten de organisatie naar binnen komen zijn groots en meeslepend. Stikstofcrisis, coronacrisis, toeslagencrisis, woningmarktcrisis, energiecrisis, klimaatcrisis, vluchtelingencrisis, personeelscrisis. We hebben de nodige uitdagingen...