Jordy Wentink (35) is Asset Management Consultant & Change Agent bij MaxGrip. Ooit begon hij zijn loopbaan als monteur en groeide door naar leidinggevende functies binnen technische organisaties. In zijn huidige rol adviseert hij bedrijven over...
Verandermanagement & Organisatiekunde
DINAMO-model: sleutel tot succesvolle verandering
Je wilt een verandering doorvoeren binnen je team of organisatie, maar merkt weerstand en onzekerheid bij collega's. Hoe zorg je ervoor dat iedereen betrokken blijft en zich écht inzet voor de verandering? Hier kan het DINAMO-model uitkomst bieden. Dit...
Succesvol veranderen – de Olifant en de Berijder
Verandering is een uitdaging die op meerdere niveaus speelt en ik merk in mijn werk keer op keer dat een te sterke focus op strategie, planning en doelstellingen – wat we de bovenstroom noemen – vaak niet voldoende is om een duurzame transformatie te realiseren. Wat...
Fundamentele attributiefout en gedragsverandering
Waarom lukt veranderen zo vaak niet, terwijl we er zó hard aan trekken? Vanuit de literatuur, onderzoek en eigen praktijk ontstond bij mij een paar jaar geleden het inzicht dat je mensen kunt motiveren, trainen, aanspreken... maar als de omgeving hetzelfde blijft,...
Verandering, transitie of transformatie? Dit is het verschil
Binnen de discipline van verandermanagement worden de termen verandering, transitie en transformatie vaak door elkaar gebruikt. Op zich niet direct een probleem, maar het is goed om deze verschillen te duiden. In dit artikel gaan we in op de vraag hoe deze begrippen...
Het Visievierluik: een frisse blik op visie ontwikkelen
Stel je voor: je bent net begonnen aan je nieuwe rol als leidinggevende binnen een organisatie die flink in beweging is. Je merkt al snel dat er allerlei ideeën en meningen rondgaan over de toekomst en richting van het bedrijf. Iedereen wil vooruit, maar niet iedereen...
Appreciative Inquiry: een krachtgerichte benadering van verandering
Stel je eens voor dat je iedere dag naar je werk gaat met het gevoel dat je echt bijdraagt aan iets waardevols. Dat je deel uitmaakt van een team dat niet alleen problemen probeert te tackelen, maar vooral zoekt naar waar de energie zit en hoe je die kunt vergroten....
Compassie in projectmanagement: de sleutel tot duurzame verandering
Veranderen in organisaties is vaak een uitdaging. Als projectleider of manager voelt het soms alsof je een trein op volle snelheid probeert te stoppen. Bij Bedrijfskunde Opleiding Utrecht zien we dit dagelijks terug in onze opleidingen. Onlangs mocht ik - Gert Jan...
De terror barrier: angst en groei als olie en water
Terror barrier Door een uitnodiging voor een workshop van een relatie werd ik getriggerd door het woord ‘terror barrier’. Voldoende om verder op onderzoek uit te gaan. Vooraf alvast een excuus: het is best een lang artikel geworden. Het is interessante materie, maar...
Hoe voorkom je motivatieverlies bij verandering?
Veranderingen binnen organisaties kunnen vaak leiden tot motivatieverlies bij medewerkers. Heb jij ooit gemerkt dat de energie van je team daalt zodra er een nieuwe procedure wordt ingevoerd? Of voel je zelf weerstand bij de gedachte aan een verandering op het werk?...