Home » Leergang Leiderschap in verandering

Leergang Leiderschap in verandering

Wil je meer impact maken als leidinggevende, projectleider of adviseur in een snel veranderende wereld? In de leergang Leiderschap in Verandering leer je hoe je jezelf en anderen effectief meeneemt in transities, met oog voor mens én organisatie.

ADVIES OF INSCHRIJVEN?

IN HET KORT

STARTDATA

september – november – januari – maart – mei

DUUR

4-6 maanden

LOCATIE

Utrecht (nabij Jaarbeurs en CS)

LESDAGEN

per module 2x vrijdag en 2x zaterdag (9.00-16.30)

INVESTERING

Vanaf 4.600

Leergang Leiderschap in Verandering

Het interessante van leven en werken in het huidige tijdsgewricht is het mogen meemaken van en meesturen aan grote veranderingen, sterker nog, aan impactvolle transformaties. Of je nu formeel leidinggeeft, projecten aanstuurt of een stevige adviesrol hebt: je hebt invloed op hoe jij, je team en je organisatie omgaan met veranderingen. Het brengt grote vragen met zich mee: hoe neem ik mijn team mee in deze stroom van veranderingen, hoe maken we onze organisatie wendbaar en wat vraagt dit van mij als professional? In iedere verandering neem je ook jezelf mee. Al deze thema’s staan centraal in de leergang Leiderschap in Verandering.

Uitgaande van een uitspraak van Einstein: ‘Je kunt een probleem niet oplossen met de denkwijze die het probleem heeft veroorzaakt’, leer je anders kijken, anders denken en anders doen. Tijdens deze leergang neem je de tijd, samen met andere professionals, en vertraag je, om te beschouwen en keuzes te maken. Dat doe je onder de bezielende leiding van enkele topdocenten uit de praktijk. Tijdens de leergang koppel je de theorie aan je eigen praktijk.

Kies je voor Bedrijfskunde Opleiding Utrecht, dan kies je voor een flexibele leergang. Je kan vijf keer per jaar instromen: in september, november, januari, maart en mei. Je kiest je eigen leerroute en studietempo.

Thema’s die aan bod komen:

  • Psychologische aspecten van leiderschap
  • Persoonlijke missie vanuit de golden circle
  • Systemisch kijken
  • Leiderschap: visie en competenties
  • Onderstroom in teams analyseren en duiden
  • Motiveren en performanceverbetering
  • Beïnvloeden van organisatiecultuur
  • Effectief interveniëren
  • Mensen meenemen in een verandering

Opzet van de leergang Leiderschap in Verandering

In de leergang Leiderschap in Verandering staan ‘organisatie, team en ik’ centraal. De leergang Leiderschap in verandering bestaat uit drie modules:

Lesdagen

Je hebt per module 4 collegedagen die afwisselend op vrijdag en zaterdag (9.00-ca. 16.30) worden verzorgd.

Locatie

De lessen van de leergang Leiderschap in Verandering vinden plaats op Cursus- en vergadercentrum Domstad,bedrijfskundeopleidingutrecht-domstad Koningsbergerstraat 9 te Utrecht. Door de centrale ligging is Domstad vanuit heel Nederland goed bereikbaar met het OV en met de auto (of natuurlijk met de fiets, als je uit Utrecht komt). De locatie heeft een lift en is rolstoeltoegankelijk.

Startmomenten

Je kunt 5 keer per jaar starten (januari, maart, mei, september en november). Je begint je leergang Leiderschap in Verandering met een startdag, doorgaans 1 à 2 weken voor de start van je eerste module. Tijdens deze dag krijg je alle benodigde praktische informatie en ontmoet je je nieuwe medestudenten. Ook maak je kennis met de performance- en effectmetingsmethodiek die in elke module terugkomt. Zo maak je een vliegende start met je opleiding en ben je optimaal voorbereid op je eerste collegedag.

De startdagen zijn gepland op de volgende datums:

Collegejaar 2025-2026

  • vrijdag 5 september 2025
  • vrijdag 31 oktober 2025
  • vrijdag 9 januari 2026
  • vrijdag 6 maart 2026
  • vrijdag 8 mei 2026

Ben je verhinderd tijdens de startdag? Geef dat bij of na je inschrijving even aan ons door. We denken graag met je mee over de mogelijkheden.

De module Persoonlijk Leiderschap & Ondernemerschap start elk lesblok (5x per jaar), de module Leiderschap & Teammanagement in september en januari en de module Verandermanagement & Organisatiekunde in september, november en maart. Je bepaalt je eigen leerroute en studietempo. Vraag ons daarbij gerust om advies.

Investering

De leergang Leiderschap in Verandering bestaat uit 3 modules. De studiekosten voor de opleiding (inclusief catering) bedragen:

  • 3 modules: 4.600 (optie: + boekenpakket 225)
    Luxe catering bij Cursus- en Vergadercentrum Domstad - Bedrijfskunde Opleiding Utrecht

Besluit je na de leergang verder te studeren met een hele post-hbo-opleiding (minimaal 6 modules à 7.950) dan verrekenen wij de totaalprijs van de hele opleiding met het bedrag dat je al betaald hebt. Je bent dan in verhouding niet duurder uit.

Je kunt de boeken bij ons als 1 pakket bestellen maar je kunt er ook voor kiezen deze zelf aan te schaffen. In dat geval ontvang je van ons een literatuurlijst.

Bij Cursus- en Vergadercentrum Domstad geniet je elke collegedag weer van een gevarieerd lunchbuffet. In het gebouw vind je diverse Coffee Lounges waar je onbeperkt koffie, thee, water en frisdrank kunt nuttigen. De catering is inbegrepen bij de opleidingskosten.

De opleiding is vrijgesteld van btw.

IN HET KORT

STARTDATA

september – november – januari – maart – mei

DUUR

4-6 maanden

LOCATIE

Utrecht (nabij Jaarbeurs en CS)

LESDAGEN

per module 2x vrijdag en 2x zaterdag (9.00-16.30)

INVESTERING

Vanaf 4.600

Groepje studenten tijdens intervisie Persoonlijk Leiderschap en Ondernemerschap

Anders kijken, anders denken, anders doen

Alleen vanuit een positieve mindset of een growth mindset zijn we in staat de huidige en toekomstige uitdagingen aan te gaan. Om je heen zie je misschien veel mensen die worstelen met de omvang en impact van de grote veranderingen. Juist jij als professional en leidinggevende kan met jouw persoonlijk leiderschap houvast bieden en sturing geven aan processen en projecten om samen met collega’s uitdagingen het hoofd te bieden.

Flexibel programma

In de post-hbo-leergang Leiderschap in Verandering heb je maximale flexibiliteit. Je kunt vijf keer per jaar instromen. De opleiding is studeerbaar in 4 tot 6 maanden. Blijkt privé en studie lastiger te combineren dan je dacht? Dan doe je er gewoon iets langer over. Je kiest je eigen leerroute en studietempo.

Toelaatbaarheid

Je bent toelaatbaar met een hbo-diploma (of hbo-denk- en werkniveau), minimaal 3 jaar relevante werkervaring en een geschikte werkplek om de opdrachten in uit te voeren.

Praktijk centraal

Tijdens de opleiding krijg je modellen, concepten en theorieën aangereikt die gekoppeld zijn aan de praktijk. Onze docenten zijn experts uit de praktijk die naast hun lessen nog volop werkzaam zijn in hun vakgebied. Ze dagen je graag uit om casussen uit je eigen werkomgeving in te brengen. Ook voor je eindopdracht zet je eigen casuïstiek in. Op die manier ben je van grote waarde voor je organisatie. 

Modules

Adviesgesprek

Voorafgaand aan de leergang Leiderschap in Verandering voeren wij altijd een adviesgesprek. Dit gesprek is uiteraard vrijblijvend. Hierin bepalen we de toelating, leggen goed uit hoe wij werken en hoe de opleiding in elkaar zit. Je bent toelaatbaar met een hbo-diploma of aantoonbaar hbo-werk- en denkniveau, drie jaar (relevante) werkervaring en een geschikte werkomgeving.

Verder studeren na de leergang

Heb je na deze leergang de smaak te pakken en wil je verdergaan met de hele post-hbo-opleiding Bedrijfskunde, Bedrijfskunde in de Zorg of Technische Bedrijfskunde, Projectmanagement of Projectmanagement in de Zorg? Dat kan. Om aanspraak te maken op het erkende, door CPION uitgegeven post-hbo-diploma, volg je nog drie modules. Welke modules dat zijn, is afhankelijk van de opleiding die je kiest. In een adviesgesprek kunnen we met je meedenken over het vervolg van je opleiding.

Verkort MBA-programma

Na een succesvolle afronding van een post-hbo-opleiding van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht van minimaal 6 modules bestaat de mogelijkheid om een verkort MBA-programma bij Business School Nederland in Buren te volgen. De examencommissie van BSN verleent vrijstellingen.

Studiebelasting

Buiten de collegedagen heb je gemiddeld 6 tot 8 uur per week nodig voor de voorbereiding van de collegedagen en de uitwerking van de opdrachten.

l

Inschrijven

Schrijf je hier in voor een opleiding van Bedrijfskunde Opleiding in Utrecht. We nemen zo snel mogelijk contact met je op om de inhoud en het startmoment van je opleiding af te stemmen.

Adviesgesprek

Vraag vrijblijvend een adviesgesprek aan. Wij maken daarna graag een afspraak met je om de mogelijkheden te bespreken. We vinden het belangrijk dat de opleiding bij je past.

REVIEWS

{

“Deze module heeft rechtstreeks een verandertraject ondersteund waar ik in de praktijk al mee bezig was. Het heeft de tweede fase van het traject een goed onderbouwd, op onderzoek gebaseerd fundament gegeven dat heeft geleid tot concrete aanbevelingen.”

Arno V.
Verandermanagement & Organisatiekunde
Marketing Communication & Team Manager
{

“Ik vond de module Verandermanagement & Organisatiekunde zeer interessant, toepasbaar en heel relevant voor het werk. Wat anders zou kunnen: het 7S-model voegde voor mijn werk niet veel toe en de eindopdracht is vrij groot.”

Anne
Verandermanagement & Organisatiekunde
Teamleider
{

“Goede gedegen module met onmiddellijke toepassing in de praktijk. Wat ik goed vond: de praktijkvoorbeelden, het werken in leerteams en de aha-erlebnis met de praktijk. :)”

Mirjam Busch
Verandermanagement & Organisatiekunde
Business controller
{

“Ria is goed in je meenemen in haar verhaal. De voorbeelden die ze aandroeg en uitlegde waren direct te gebruiken in mijn dagelijkse werk. Misschien wordt de module nóg beter als er meer aandacht uitgaat naar verschillen tussen landen/culturen. Dat kom ik tegen in het internationale karakter van mijn werk.”

Marcel
Leiderschap & Teammanagement
Projectleider
{

“Ik heb bij deze module de geleerde theorie echt in de praktijk kunnen brengen door de (pittige) moduleopdracht.”

Katja Robberts-Mulder
Verandermanagement & Organisatiekunde
Verloskundige/bestuurder
{

“Ik vond de praktijkcasus met een interim manager super sterk. Zelf nadenken over de casus en vervolgens aanhoren hoe dit daadwerkelijk in de praktijk is opgelost. Daar wordt de leerstof heel erg tastbaar van.”

Bart-Jan B.
Leiderschap & Teammanagement
Procesmanager
{

“Er was veel ruimte om te sparren met medestudenten en docent. Deze module zou verplichte kost moeten zijn voor iedere teamleider.”

Arno V.
Leiderschap & Teammanagement
Marketing Communication & Team Manager
{

“Prettige module, veel interactief contact. Ik vond de eindopdracht wel pittig om naast mijn werk te doen, maar ik heb veel geleerd en het is erg toepasbaar in de praktijk.”

Loes P.
Verandermanagement & Organisatiekunde
Fysiotherapeut/operationeel directeur
{

“De mate van praktijkgerichtheid en interacties met docent/medestudenten vond ik heel goed. Het voelde als een warm bad met gelijkgestemden.”

Hans R.
Verandermanagement & Organisatiekunde
Commercieel directeur
{

“De module Verandermanagement & Organisatiekunde is echt een meerwaarde. ‘Het enige dat stabiel is, is de verandering!’ Met de aangereikte modellen en theorie van deze module wordt het veranderen en welke stappen je kunt nemen, duidelijker. Echt aan te raden.”

Jeroen G.
Verandermanagement & Organisatiekunde
Teamcoördinator/procesbegeleider
{

“De module heeft een goede balans. Je leert veel over het leiderschap en je kunt je eigen stijl ontwikkelen. Je leert veel over boven- en onderstroom.”

Nathalia
Leiderschap & Teammanagement
Unitmanager Team Gezinsbegeleiding
{

“Ik heb de module Leiderschap & Teammanagement met heel veel enthousiasme gevolgd. Ik heb veel geleerd en veel nieuwe ideeën opgedaan die ik direct in de praktijk kon brengen op mijn werk.”

Loes
Leiderschap & Teammanagement
Teamcoördinator I Zorgcoördinator I Logopedist
{

“Heel leerzaam. Verandermanagement is een onderwerp dat vaak verkeerd wordt aangevlogen binnen organisaties. Ik kon de stof direct toepassen in de praktijk.”

Monique Geijtenbeek
Verandermanagement & Organisatiekunde
Hoofd behandelondersteuning en organisatie
{

“Goed toepasbaar in de praktijk. Veel oefeningen waarmee je direct op je werk aan de slag kon of waarmee je de theorie aan de praktijk kon linken.”

Roos
Verandermanagement & Organisatiekunde
Teamleider IC
{

“Wil je jezelf echt beter leren kennen? Wil je maximaal rendement voor jezelf en je (toekomstige) organisatie)? Met deze module word je bewust bekwaam en krijg je meer inzicht in je missie, visie en potentie.”

Jean-Pierre Vanier
Persoonlijk Leiderschap & Ondernemerschap
Unitmanager bij Ministerie van Defensie/JIVC
{

“Leerzaam en confronterend. De spiegel werd me niet alleen voorgehouden door de docent, ook de intervisiegroep en mijn collega’s hielden deze voor. Het heeft me een betere doorkijk naar de toekomst gegeven en hoe je dit voor jezelf kunt monitoren. Nu houd ik deze spiegel vaker voor mezelf voor.”

Esmée Schuszler
Persoonlijk Leiderschap & Ondernemerschap
Adviseur tendermanagement
{

“Veel geleerd van de module en mooie tools gekregen om me verder te ontwikkelen. De intervisie en de toegepaste methodieken waren heel waardevol en praktijkgericht.”

Evelien
Persoonlijk Leiderschap & Ondernemerschap
{

“Een waardevolle module, zeker als er grote veranderingen plaatsvinden binnen het bedrijf. Ik heb veel modellen leren kennen en veel geleerd van de voorbeelden uit de praktijk.”

Michael F.
Verandermanagement & Organisatiekunde
{

“Goede manier van lesgeven en goede interactie met de groep. Ik vond heel veel raakvlakken met mijn dagelijkse werkzaamheden.”

Sander Jansen
Leiderschap & Teammanagement
Operationeel Manager P&M
{

“Ik beveel deze module zeker aan aan (toekomstige) leidinggevenden. Er is een sterke koppeling met het werkveld, ik kon het geleerde al na het eerste weekend direct toepassen in de praktijk. Daarnaast hadden de lessen een heel prettige combinatie van werkvormen.”

Nienke Werker
Leiderschap & Teammanagement
fysio/manueeltherapeut en regiomanager bij Topfit Fysiotherapie 

Blogs